《北京大学房地产总裁黄埔班》.ppt

  1. 1、本文档共15页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
《北京大学房地产总裁黄埔班》.ppt

北京大学房地产总裁黄埔班 招生简章 互动咨询封闭式课堂 仅为地产总裁量身打造 一、 课程背景: 北京大学房地产总裁黄埔班是一家面向全国房地产总裁的高端专业教育 培训机构,由北京大学与中国房地产研究会于2007年联合举办。北京大 学房地产总裁黄埔班分别于2008年和2011年荣获“中国住交会房地产最 佳教育机构”称号和“中国房地产卓越教育机构奖”。 成立五年来,北京大学房地产总裁黄埔班除形成了强大的师资教学力 量,积累了丰富的教学组织经验外,还汇集了三百余名开发商学员,于 2009年4月自发成立了北京大学房地产总裁黄埔同学会,致力打造中国 房地产企业钢铁联盟。 北大黄埔同学会于2009年9月创办了《中国地产总裁》杂志,于2009年 12月成立了同学会山东分会,并于2010年3月和2011年6月分别成立了黄 埔汇亿鑫和黄埔亿丰两只基金,为同学搭建起长期交流学习、合作共赢 的服务平台。 二、 招生对象: 1、房地产及其相关企业(集团)董事长、 总裁; 2、各级政府房地产主管部门领导; 3、银行、信托公司、投资公司、基金公 司房地产金融业高级管理人员; 4、以上人员须具备:6年以上管理工作 经验,担任高层管理职务3年以上。 三、 师资力量: 北京大学、清华大学、美国哈佛大学知名教 授;行业一线知名企业家、操盘团队、学者、 政府领导。 四、 教学特色: 30人小班授课,互动咨询封闭式课堂,为地 产总裁量身打造。 五、 学制安排: 开学时间:2013年3月21日 报名地点:北京大学 班级人数:限30人/期,额满为止。 “8+1”模式,学制2年,8个学段,每3个月集中学习一次,每次3-5天 必修);组织出国(欧洲,澳洲,日本,韩国,东南亚,非洲等地区) 学习考察(选修,费用自理)。 全国各地游学的形式,便于考察全国各地的优秀房地产项目,并促进同 学之间的友谊; 每次课程的授课地点及具体安排会提前一月通过邮件和电话通知; 六、 颁发证书: 完成学习,学员档案归档保存,经考核合 格,由北京大学教育培训管理处颁发北京大 学统一编号的结业证书。 七、 增值服务: 入学即自动成为“北大房地产总裁黄埔同学会”会员,享受同 学会提供的各种人脉、信息; 可以参加北京大学房地产总裁黄埔同学会举办的所有活动; 可以免费参加北大黄埔房地产总裁EMBA实战研修班课程 (每1-2月一次,每次2-3天); 可以优先参与《中国地产总裁》杂志举办的各项活动,获得 每期《中国地产总裁》杂志; 可以优先获得黄埔基金的投融资服务; 可以优先参与北大黄埔教务中心推出的各项优惠活动; 可以优先参加教务中心组织的出国学习、考察活动(需自费)。 八、 报名程序: 1、填写《报名表》,并将报名所需资料传真 或电子邮件至北京大学房地产总裁黄埔教务 中心 ; 2、北京大学房地产总裁黄埔教务中心对报名 学员资料进行审核,审核通过后向学员发送 书面入学通知书; 3、学员收到入学通知书后5个工作日内将学 费汇到指定帐户。 九、 学习费用: 人民币78000元/人(含报名费、学费、教材 资料费、拓展培训费、证书费、论坛费、项 目考察费、午餐费等,住宿费自理)。 如:只参加单次课程7800元/人次。(含报名 费、教材资料费、拓展培训费、项目考察费、 不发结业证)。 十、 课程计划: 第一部分:董事长修炼 -修身治企品悟人生 1、学孔论孟思辨仁义礼智 2、佛与禅 3、黄帝内经与养生 4、汉赋、六朝骈文、唐宋诗词、元曲与明清小说 第二部分:房地产资本运作及税务筹划 1、地产企业金融战略及多元化融资渠道建设 2、房地产企业资本运营与投资风险控制 3、房地产项目融资策略与民间资本 4、房地产企业财务运营及税务筹划 第三部分:项目规划设计与园林景观打造 1、项目规划与产品设计创新价值提升策略 2、不同物业类型设计要领与价值创造 3、园林景观设计及案例解析 4、健康住宅开发与示范工程建设管理案例解析 第四部分:营销策划 1、房地产营销策划模式创新及案例解析 2、房地产广告设计与推广策略 3、房地产品牌战略与连锁经营模式解析 4、房地产物业管理与创新经营模式 第五部分:房地产开发流程、风险控制 1、房地产开发企业流程管理与绩效考核 2、房地产开发项目成本管理与风险控制 3、房地产企业多项目运营流程及管控模式 4、房地产精装修项目开发运营管理与风险规避 第六部分:专业地产--商业地产开发 1、商业房地产的定位策略与品牌推广 2、规划策略、建筑设计与业态布局 3、招商管理及运营管理 4、商业地产的资本运作 第七部分:土地运营模式及风险规避 1、土地政策解析与土地储备风险控制 2、一级土地开发与城市运营案例解析 3、土地招拍挂运作技巧 4、土地交易收益与风险规避 第八部分:国

文档评论(0)

mwap + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档