M包装科技公司发展战略的研究.pdf

M包装科技公司发展战略研究 摘要 二十一世纪是一个发展机会和激烈竞争并存的时代。企业发展取得成功还是遭遇失 败，很大程度上是建立在企业战略的优劣之上。无论是国内还是国外、也不管公司的规 模大小，无数的案例已经充分地证明了企业战略管理对企业发展及生存的重要性。正确 的企业战略是企业根据自身实际情况和外部大环境制定出来的，是适应形势、能提升企 业自身的保证。在这篇论文里，笔者希望通过对M包装科技公司发展战略的研究，找 到适合该公司今后良性发展的道路，也希望该分析能对整个中国中小型包装机械生产企 业的发展起到积极的借鉴意义。所以，本论文先从指定公司发展战略的角度对M公司 的现状进行了分析，然后再对公司的未来，从战略的角度提出了发展思路。 本论文回顾了M公司的发展历程并进行了简要描述。从公司现在的状况来看，似 乎遇到了一定的瓶颈。因此，笔者提出了M公司现在的发展道路是否正确的疑问。本 文采用外部环境分析、内部条件分析、行业竞争结构分析，同时结合SWOT分析等方 法，并深入公司内部进行调查，然后在这些分析的基础上，提出了M公司的发展战略 方案及具体的战略实施步骤及重点。为了进一步细化战略管理，本文根据对M公司的 现状分析，提出了公司未来五年的战略目标及行业内的战略定位。 战略方案成败的关键在于实施和执行，为了确保M公司的战略方案得以贯彻执行， 本文同时提出了五项保障措施，即：加强财务支持能力、人力资源保障、加强企业文化 建设、寻找战略合作伙伴以及提升市场营销能力。以从职能战略角度加强对公司总体战 略实施的支持。 关键词：M公司；包装机械；战略 DEVELoPMENTSTRATEGYOFCoMPANYM ABSTRACT The o位ruSmore tl姗eVcrbeforebutitalsoo虢rsuS 21吼Cenn】巧谢n opportuIlities succeedor more dictatewhether fail．ndoeSn’t cornpetition．ACompaIly’sstrategy诵n nley m龇erifthe islocated hereinCllinaor doesitma吮rif compaIly locally oVerse邪，nof tlley are orsmall，a must and orderfora big coInpaIlymaIlagem舭their咖te黟Illconlpany tosucceeditmustcombinemeir aIld witll廿leir compaIlypllilosopllygoals wof虹ng enviroIunent． Fort11is follow Ma11d the fir谢p印er，we谢UCompanyaIlalyzecomp趾y’ss缸-ategies a11d ideaSa11dtheir onme Misinthe deVelopmental mlpact company’s凡ture．Company we丽Ufollowhow uSet11eirresearchandideaS PackagingTecllnologyindust巧a11d they their and t0makea iIlCtlina’