JIT采购战略下的供应商选择的研究.pdf

摘要 摘要 随着经济全球化的到来和市场竞争的加剧，制造企业面临新的机遇和挑战， 为此，JIT采购战略得到了广泛的发展和推广。而在JIT采购策略中，供应商的 选择问题其中最重要的问题，如何采用有效的方法对供应商进行评估，选择合 适的指标体系是供应商选择的核心。因此，在JIT战略日益兴起的今天，如何在 Jrr战略实施的过程中选择供应商使我们面临的一个重要问题。 本文以Jrr采购战略为背景，理论结合实际的研究制造企业的供应商选择问 题，本文对国内外研究现状进行了客观评述。主要针对JIT采购下供应商考核指 标的特点，借鉴国内外供应商选择评价的指标体系和选择方法，在业务能力、 经营发展能力及合作能力三个层面构造了供应商选择的指标体系。在指标体系 构建过程中充分结合了Jrr采购对于合作能力的要求，加大了对合作能力指标的 权重，从而为采购商选择战略性合作伙伴关系的供应商提供了一个可供参考的 指标体系。在构建完指标体系后，本文还结合上海ASB公司的案例，采用新近 发展的模糊层次法对案例公司的供应商选择进行了分析，并在此其中阐述了模 糊层次法的具体应用，从而使论文既在理论上有了一定基础，又在实践上得到 一个很好的验证。从而本文在理论上和现实上对于J11r战略下的供应商选择问题 有了更深入的研究。 关键词：JIT采购模糊层次分析供应商选择 Abstract Abstract Withtheadventof economic andmarket globalizationcompetitionintensifies， manufacturersale new and allJIT facingopportunities challenges，asprocurement hasbeenextensive and theJIT strategy developmentpromotion．In procurement selectionisthe most touseeffective issues，how strategy,supplierproblem important methodstoevaluate the indicatoristhecoreof suppliers，selectappropriatesystem are are a supplierselection．Therefore，JITstrategies emerging,we increasingly facing thathowtoselectthe of inthe of majorproblem strategysuppliersimplementation JIT process． Inthis JIT forthe dissertation,with