孙坚自述如家酒店的“八大秘籍”.docVIP

如家酒店CEO孙坚自述“八大秘籍” “职业事业人”孙坚讲述如家成长十年的浓缩精华。中国最大经济型连锁酒店背后有什么逻辑在支撑？ 如家2002年成立，我2004年进入，自己不是一个原创创业者，我叫自己“职业事业人”。事业人和经理人最大的区别就是心能不能放进去，能不能像给自己家里人做事那样经营企业。这也是经理人和创业者最大的区别。 八年来，我在往这方面靠近。虽然自己没有创业，但我对创业也有自己的理解。创业首先要有信念—认为一件事情可以做成，就一定要做成，要为这个信念而坚持下去。另一个重要的因素是要有激情，因为信念也许还没有被证实，在这个未证实的过程中会有人怀疑和否定，所以激情就是一种自我调侃的能力。不仅仅是创业，每一个组织要做好、要做大，也都必须有梦想和信念。 我之前做零售业，大家知道那是个非常苦的行业。每天晚上十点关门后我都不愿意进卖场，为了补货，各种东西都在地上，一片狼藉。但是我每天都会想，明天早上7点是多么美好，所有东西都摆放得整整齐齐，我在迎接我的客人，又可以创造下一个销售高峰—这就是你能够坚持的一个非常重要的地方。 信念和激情很重要，但有一个前提是要有正常的逻辑。虽然很多执著的追求一时无法被认证，但它背后总有逻辑的支撑。记得杰克·韦尔奇(通用电气前CEO)来中国的时候，有企业家问他能不能教一些可以让自己的公司马上变成世界级企业的方法?他说，对不起，真的一点都没有。方法没有定数