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浅谈有效管理者所需具备的素养 在现代信息化条件下，管理活动所面临的问题错综复杂并呈现多元化的状态。因此，每个管理者都必须充分发挥其主观能动作用，进行综合性创造，使自己的聪明才智得到应有的升华，从而产生构思新颖、风格独特，并能适应多种目标的管理艺术。 德鲁克说：“我所见过的卓有成效的管理者，几乎没有什么共性，他们在性格、知识和兴趣方面都截然不同。他们唯一的共同点就是，将正确的事做好，将不重要的工作砍掉。” 我个人将有效管理者所具备的素质划分成三个方向：对管理者自身、对员工以及对工作所具备的素养。 第一，管理者自身应具备的基本素养。 作为一名管理者，首先要拥有良好的认知品质。良好的认知心理品质是管理者了解情况、获得信息、正确决策的基础。为此，管理者必须具有良好的观察、记忆、想象和思维等心理品质。其次，管理者必须要有很强的全局观念，这是因为管理活动是社会目标体系中的活动，是各种大目标和小目标之间的高度的内在统一性和发展的协调性的结合。为此管理者应该注重统帅能力、协调能力和应变能力的培养。在《21世纪的管理挑战》中有这样一句话：一个人最擅长的事情，未必是他觉得最有意义的事情。这就提醒我们，尽量将自己的长处和价值观起来。 树立终身学习观。某种意义上讲,管理者应该是“内行的杂家”,即应该在政治、经济、社会等学科方面具有较高的水平,更应该在科技方面有所专长。要求管理者要善于学习,具有强烈的求知