信息化建设规划(讨论稿).docVIP

中交隧道程局有限公司 化建设 （讨论稿 信息化管理中心 目录 第1章 信息化基础设施建设 4 1.1正确认识信息化建设的重要性 4 1.2信息化组织框架 5 1.2.1组织机构人员 5 1.2.2基础设施建设 5 1.2.3应用系统建设 8 1.3当前信息化存在主要问题 8 第2章 信息化建设总体目标与任务 10 2.1 信息化发展目标 10 2.2 信息化建设任务 11 第3章 软件系统建设架构 12 3.1总体功能框架 12 3.2数据中心 13 3.3综合管理类系统 14 3.3.1业务级系统 14 3.3.2管理级系统 15 3.3.3决策级系统 18 3.4专业应用类系统 20 第4章 软件系统实施策略及推进计划 21 4.1 实施策略 21 4.2 推进计划 22 第5章 门户平台建设 23 5.1、内网门户 23 5.2、外网门户 23 第6章 信息化硬件系统建设规划 24 6.1 信息化硬件系统建设目标 24 6.1.1冗余化。 25 6.1.3互联化。 25 6.1.4集约化。 26 6.2 信息安全等级保护规划 26 6.2.1硬件设备建设 27 6.2.2信息安全管理制度建设 27 信息化基础设施建设 1.1正确认识信息化建设的重要性 国家强制推行并大力发展信息化建设，各行各业都在开发应用信息化，这是主流趋势，是国家战略的重要组成部分，更是中央企业做强做大、管理提升的重要内容和主要抓手。国家曾在《信息化发展战略》报告中，明确信息化作为国家长久发展的战略，由此可见，党中央、国务院对信息化的重视。 党的十八大把信息化放在“新四化”第二位，作为一个重要、主要战略列入其中。中央企业信息化作为整个国家信息化战略的组成部分，在全国企业信息化中起到重要引领和示范作用；国家部委对信息化开发应用工作日趋重视，而且达到普及程度，住建部将信息应用纳入资质考核范畴，交通运输部把信息化建设列入“五化”建设之中，并每年对其行业进行考核评级，国资委全面推行信息化建设，实行央企系统信息化考核评级，集团将信息化工作作为“五商中交”发展战略的引领与支撑，各单位在人力物力财力上的投入是空前未有的，我局的信息化建设还处在初始阶段，发展远景明亮，任务艰巨。 1.2信息化 1.2.1组织机构员 管部门为合办公室 2013年7月，信息化管理中心成为独立部门，负责全局信息化工作的规划、实施、推广、评级、信息安全等相关工作。目前信息化管理中心在编，主任，副主任，下设个室，件管理科，运维保障科。 1.2.2基础设施设 1．中心机房 我局现有1个35平方米的机房。配备有空调、UPS、气体灭火系统、温度感应等设备，具有防静电、防雷等措施及完善的供电系统。目前正在筹备新办公楼的一体化机房建设，积将扩至00米，需要充相关机房硬件设备管理系统。 包括外部互联网、内部局域网，采用星型网络架构，一条50M电信通线和一条M联通线路子分公司 3．硬件平台 机房各个信息系统的服务器、磁盘阵列、路由器、交换机、防火墙、行为管 4．安全设备 配备了深信服的AD1800负载均衡、AF1520防火墙、AC1600上网行为管理、火星数据备份系统等设备，安装了防病毒软件，较好地保证网络的安全运行。 中交隧道局总体网络拓扑图 中交隧道局机关网络拓扑图 1.2.3应用系统建设 用统管建的系统有：资设备标采购系统生产指挥调度系统，审计系统，生产经营及数据采集系统科技管理系统。 交建及属项目间的 1.3当前信息化在主要 目前信息化设的主要短为： 化意识与执行力 需进一步化各级管者的信息化意识，各业部门参与信息化工作的主动性进一步高信息化管理水平，提高信息化工作的整体性，落实信息化工作的执行力。 2．信息化建设应用水平 需进一步加强信息化建设与司管和主营业务的融合度，解决应用、、散问题，信息系统覆盖公司主要管理域和务流程，提高系统设计模式与实际务管理的匹配度，系统集成，消除孤岛 3．信息化障 需进一步信息化织保障、资金保障设保障与信息安全保障，一步重视信息技术人才的引进和储备，培养合型才，为信息化长远发展提供有力的力资源保障。 综合项目管理系统功能不完整，应用深度，真实应用水平有提，纸化办公实施条件与用意识均有待提高，求与作流程待进一步梳理 5、信息化评级与考核工作相对落后 根据集团信息化考核评级标准，2013年全集团范围就有6家单位达到B级，并实现无纸化全流程办公。我局2013年评级为D级，2014年申请C级，初审已经通过；2015年目标达到B级，赶上兄弟单位，不拖集团后腿。为此，今年需要局机关和各子分公司投入必要的人力物力和财力，认真细致做好信息化各项工作。我局信息化内部考核工作相对滞后，考核内容简单，覆盖面不到位，与各级领导班子综合经营业绩挂钩不紧密，基础工作有待加强；各子分公司务必配备