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目录 目录 项目实施背景与目标 目录 项目人员组织机构 项目人员组织机构 项目人员组织机构 目录 项目实施主计划 项目实施主计划 目录 项目汇报机制 目录 目录 目录 下一步工作安排 * 1、系统的规范基础数据（编码、BOM、工艺路线、库存、等） 2 、通过系统建立需求和物料在数量和时间上的联动关系 3、使得各种物料的状态透明化，反映物料在工厂的流转状态 4、提高计划的效率、科学性与可控性（计划排程，插单） 5、固化流程，支持职能化管理向流程融会贯通管理转变 6、实现财务数据及时、准确 XX公司 金蝶K/3系统项目启动会 XXX年XX月XX日 通过先进信息技术提高企业管理水平，提升企业竞争力 一、会议议程 二、项目实施背景与目标 三、项目人员组织结构 四、项目实施主计划 五、项目汇报机制 六、金蝶K/3系统介绍 七、领导讲话 八、下一步工作安排 XX公司 一、会议议程 二、项目实施背景与目标 三、项目人员组织结构与职责 四、项目实施主计划 五、项目汇报机制 六、金蝶K/3系统介绍 七、领导讲话 八、下一步工作安排 XX公司 ERP（企业资源规划）项目的实施，源于公司多年来对提高企业管理水平的深入思考，面对市场新技术应用的不断涌现，公司整体产能大幅度提升，必须将公司的管理水平与国内先进管理理念接轨，与现有先进硬件设施相匹配，才能使公司有持续的健康