推行小组合作学习 打造高效幸福课堂.docVIP

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推行小组合作学习 打造高效幸福课堂

推行小组合作学习 打造高效幸福课堂 在近两年的课改实践中我们发现,大多数对教师课堂教学改革多或少存有畏难情绪,比如,怕完全放开不好控制,怕学生团团坐影响纪律,怕教学任务完不成,怕教学内容的进度跟不上,怕学生的成绩受到影响,还有,就是怕麻烦。学生在课堂上怕说话、懒举手、不交流、难沟通,莫体现不出团队精神和集体意识。这使我们认识到:即使有了先进的教学手段也还远没有激发学生所有的激情,学生的潜力也还远没有被挖掘出来。我们课堂教学迫切需要找到一个着力点与突破口,迫切需要一面旗帜的引领。 去年始,我校以“为学生的一生幸福奠基”为办学理念,大力实施幸福教育。课堂教学作为实施幸福教育、提升师生幸福指数的主渠道、主阵地,我们就响亮地提出了“打造高效幸福课堂”的口号,就是要让老师成为为学生带来快乐幸福的使者,让学生在课堂上感受到快乐、体味到幸福,让大多数学生能在课堂上认真听、敢于说、开心笑,个性大胆张扬,激情充分释放。我们迫切需要找到“打造高效幸福课堂”的钥匙。 洋思模式、杜郎口经验、綦江课改使我们领略到了小组合作学习魅力和境界:课堂上学生敢想、敢说、敢做、敢尝试,教师能引、能导、能放、能创新。赏识学生的优点,宽容学生的错误,表扬学生的进步,让学生的手充起来、嘴说起来,脸笑起来,脑想起来,还给学生时间,还给学生权利,还给学生自主。他山之石给了我们以无尽的鼓舞和无穷的动力,让我们一下子找到了课改的方向与旗帜,找到了苦苦寻觅的课堂教学改革的着力点与突破口,也找到了“打造高效幸福课堂”的那把金钥匙,那就是打造具有自身特色的小组合作模式。 记得有位名人说得好:“只要动起来,哪怕东施效颦,总比什么也不做要好。”这更给了我们义无反顾地推行小组合作学习的信心和勇气。 实处做 注重实效 基于以上的认识,为了在全校推行小组合作学习,我们从宣传到位、认识到位、组织到位、培训到位、保障到位,从细微处着手,一步一个脚印,积极稳妥的推行。 全员培训是前提。推行小组合作学习,关键在在教师。教师的心态和理念的转变是前提。我们利用周一业务学习时间对全校教师进行小组合作学习的理论培训。内容既有小组学习的理论,也有小组学习课堂教学录像观摩。还先后派青年教师到重庆、成都、南充、广安等地学习,也曾组队到县内其他课改样板校观摩学习。经过培训,教师旧的脑筋得到了充电,学到了新的教育思想,更主要的是消除教师了的畏难心理,使他们认识到小组合作学习并不是那么神秘的、高不可攀的,实施起来并不复杂,坚定了老师搞好小组学习的信心。 统筹安排是保障。出台方案。我们按照教育局的关于小组学习的指导意见制定了《华封镇小学小组合作学习实施方案》,这是我校开展小组学习的指导性文件。方案从小组构建、管理、操作流程、评价等方面对班级小组建设提出了详细的要求。细化小组建设。按照每组4~6人,从性别比例、兴趣倾向、学习水准、交往技能、自控情况、性格特点等方面合理搭配,并为小组成员编号,不同小组的同一层次的学生号数相同。小组成员实行动态管理,座位为“方阵式座次”形式,发动学生为小组设计组名、组训、口号、组标(组徽),班级制定合作规则,班主任定期对小组长和学生进行培训。完善操作流程。按照“出示问题---独立思考---小组讨论---汇报交流---评议小结(个人或小组展示)”的流程进行。规范展示汇报。规定了学生汇报的语言范式:●个人汇报语言模式:“大家好,下面由我来汇报...... 我的汇报完毕,请大家来为我补充”。●小组汇报语言模式:“大家好,下面由我们组来汇报,先由XXX来发言。我的汇报完毕,接下来请我们组的XXX继续汇报。我们组汇报完毕,请大家补充”。建立多元评价。对学生和小组实行星级评价。小组和小组长有教师根据当堂课的表现进行评价,每星期按各组获星数量,评出2-3个“一周之星”,在班会上进行通报表彰,每月评出1个“一月之星”和优秀小组长,由班级发给小礼品、表扬卡、喜报,并在校报上通报表彰。每期评出1个“优秀学习小组”和小组长,由学校进行表彰,发给学习用品,并列入学校笑脸墙候选名单。组员由组长对根据个人表现(包括纪律、作业、讨论发言、展示汇报等指标)进行打分。组员的荣誉由班主任根据得分评出若干“学习标兵”、“进步之星”、“创新健将”、“守纪模范”、“最佳发言”、“进步最大”、“配合默契”、“最佳合作”、 “最佳表现”......计入班级星星榜,每周公布,并为获奖学生发放表扬卡,特别优秀的发放喜报。小组和个人获得的荣誉均记录于《学生成长档案袋》。通过以上激励措施,增强小组和学生的荣誉感,增添前进的动力。成立领导小组。其职责是指导、考核、总结、提炼、研究关于小组学习的系列工作,制定实施方案和相关的管理、考核、奖惩制度;成立备课组。每个年级每科成立一个备课组,共12个备课组。主要职责是研究教材,设计编印小组合作学习题卡(每

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