21stc2004公司述职分析.pptVIP

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  • 2015-10-26 发布于北京
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21stc2004公司述职分析

19 1.现场表现 2.逻辑思维能力 3.理解沟通能力 4.执行力 北京二十一世纪科技有限公司 二十一世纪空间技术应用股份有限公司 部门经理述职总结分析报告 2004年1月12日 议 程 述职组织情况 述职分析 结论与建议 述职组织情况(1) 2004年1月8-9日,按照总经理办公会的统一安排,人力资源部组织总经理助理、各线技术总监、各部门经理进行2003年工作述职,共有19名经理参加了述职,分别是(按照述职顺序): 文 强 陆安凤 李文慧 都宏斌 石昌贤 蒋 伟 赵 骥 郝 力 罗 燕 戴自书 徐 放 郝俊强 陆公良 吴小波 马春勇 付 杰 刘雨普 许旖旎 马燕萍 述职组织情况(2) 述职成绩=上级领导评定*60%+团队成员评价*40% 部门经理全年考核成绩 =BSC*50%+ 个人绩效考核成绩*30%+个人述职*20% 述职组织情况(3) 被评定人姓名 ? 职位 ? 评定项 评定标准(低-高) 现场表现 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 逻辑思维能力 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 理解沟通能力 0 1 2 3 4 5

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