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企业经营模拟实训心得
附录1:公司考勤表模板
公司员工考勤表
填表人: 2012 年 月 日
姓 名 角 色 考 勤 意 见 备 注 CEO 全勤 CPO 全勤 CPO 全勤 CMO 全勤 CMO 全勤 CFO 全勤 CTO 全勤 CIO 全勤 CFO 全勤
注:1、本表由CEO负责填制。
2、所有的请假事宜必须在备注中注明。
附录2:公司经营绩效考核表模板
公司经营绩效评价表
填表人:季昊田
经营项目 评价标准 企业实际经营结果说明 得分 厂房 A=40 B=30
C=20 第一年第一季度变卖厂房
0 生产线 手工=5
半自动=10
全自动=15
柔性=20 四条半自动 40 贷款 高利贷=-20
长贷=-5
短贷=-10
(根据金额扣分) 无 0 技术研发 Crystal=20
Ruby=30
Saphire=40 Crystal 20 ISO ISO 9000=15
ISO 14000=30 ISO 9000
ISO 14000 45 市场开拓 区域=10
国内=20
亚洲=30
国际=40 区域、国内 30 市场领先 共20个产品市场,每一个产品市场领先得分10 国内 10 经 营 合 计 得 分 145 公司模拟经营绩效= 经营合计得分×10% + 最后一年所有者权益得分×100% 企业模拟经营绩效合计得分 56.5 企业经营最后排名 5 附录3:公司团队合作精神考核表模板
公司团队精神考核表
填表人: 季昊田 时间:10.24
姓名 学号 职位说明及考核意见 考核结果 CEO 主要与各个部门沟通协调和做决策
优秀 CPO 主要管理生产部门
优秀 CPO 主要管理生产部门
优秀 CFO 负责公司的财务部门
优秀 CFO 负责公司的财务部门
优秀 CMO 主要管理市场部门,与产品的销售问题相关
优秀 CTO 关于对公司生产以及专利技术的研发管理 优秀 CIO 采集信息 优秀 CMO 主要管理市场部门,与产品的销售问题相关
优秀
注:1、此表由公司的CEO填写
2、考核结果:优秀(20%)、及格、差
附录4:公司成绩考核表
公司成绩考核表
填表人: 时间:
考核项目 提交的资料
(CEO完成) 考核意见
(CEO 自评) 考核结果
(教师评) 出勤(20%) 全勤 优秀
经营绩效
(30%) 56.5 良好
经营报告
(30%) 完成 优秀
团队合作
(10%) 优秀 优秀
其他资料
(10%) 完成 优秀
教师考
核意见
公司合
计得分
注:1、本表由教师、CEO共同完成。CEO必须填写前两项,没有填写的不计成绩。
2、其他资料没有的,该项为0分。
3、所有资料必须装订成册,并制作出相应的封面与目录。
4、个人最后得分根据实际情况由教师酌情加减。
西南财经大学天府学院
20 届《企业经营实战》
课程报告
公司名称 :
CEO姓名:
CEO学号:
CEO电话:
指导教师 :
得 分 :
2012年 10 月
《企业经营实战》课程组
课程报告原创性及知识产权声明
本公司郑重声明:所呈交的课程报告是在导师的指导下取得的成果。对本报告的研究做出重要贡献的个人和集体,均已在文中以明确方式标明。因本报告引起的法律结果完全由本公司承担。
本报告成果归西南财经大学天府学院所有。
特此声明。
CEO签名:
CEO专业:
CEO学号:
________年____月____日
摘要
姓名 职位 所负责论文部分的说明
CEO 模拟企业经营总结、CEO经营心得、实训总结陈培培 CIO 实训简介、模拟企业简介、CIO经营心得
CTO 战略分析、CTO
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