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- 2015-10-26 发布于陕西
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牟光华:绩效考核培训(PPT)
一师教育系统绩效考核培训 第一师教育局 牟光华 今天的培训会议,分为两步: 一、学校人员分类 认可情况调查表(样表) 将考核的等第输入“新疆生产建设兵团第一师教职工绩效考核系统”软件(由教育局提供),就可以计算出结果。如下: 各校在执行绩效考核过程,若有什么问题,要主动地向教育局反馈,以利于教育局不断完善绩效考核方案。 谢谢! * 第一步:由我进行理论培训。 第二步:由黄成建老师进行软件应用培训。 以“是否任课”为条件,学校人员分为“教学人员”与“非教学人员”两类。 二、考核范围界定 1.教学人员:考核教育教学工作。 2.非教学人员:考核对教育教学服务工作。 三、指导思想: 尊重民意,拓展思路,摒弃人为设置比例,树立一个激励标杆,唤醒教职工职业意识,激励教职工的工作热情,实现教职工以平和的心态理性对待月考核,稳定教师队伍,让教职工安心从教成为一种自觉行为。 四、考核原则 尊重民意,稳定为先,客观描述教职工工作价值。 五、考核指标选择的依据 国务院办公厅二○○八年十二月二十三日《关于义务教育学校实施绩效工资的指导意见》中指出: 1.德育工作是每个教师应尽责任,要结合所教学科特点,考核教师在课堂教学中实施德育的情况. 2.教学工作重点考核教学工作量、教学准备
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