2010年下半年个人工作总结及2011年工作计划.docVIP

2010年下半年个人工作总结 及2011年工作计划 新设煤矿董事会及刘总： 一、2010年下半年个人工作总结 从2010年8月18日来到新设煤矿担任总工程师一职到2010年底已有4个余月了。在过去的四个余月的时间里，本人在董事会和法人代表直接的领导下，本人主要做了以下工作： 1、2010年是仁怀市煤矿安全生产不平凡的一年，在2010年8月3日仁怀市长岗镇阳明煤矿发生较大煤与瓦斯突出事故发生后,全市煤矿停产整顿两个多月。新设煤矿在10月16日一次经性验收专家组现场和相关软件资料验收一次通过(合格)——同意恢复生产（建设），成为仁怀市所有煤矿的第一批恢复生产矿井。 1、坚持安全生产、以人为本、重在管理、贵在落实；科技兴安、科技兴矿；以安全促发展、以安全求效益的管理理念。狠抓现场管理，坚持每天下井，发现和解决施工中出现的问题，对检查出的各种事故隐患，认真跟踪督促、限期整改到位。 2、对所有工程在开工前，都编制了《作业规程》、《安全技术措施》和施工图纸，对施工队在施工前做到了技术交底，在施工中现场亲自把关。 3、认真吸取其他煤矿的事故教训，加强一通三防的现场管理；严禁微风作业，坚决做到：不安全就停产，处理好了再生产。 4、狠抓各项规章制度、各级安全生产责任制的落实；严格推行矿井质量标准化；认真执行一工程、一措施、一作业规程的学习和贯彻落实。 5、完成了对副井绞车的定位安装测量；完成了新设煤