天山集团发展战略的分析.pdfVIP

摘要 摘要 随着知识经济的发展戳及经济全球化进程的不断加快，醵及我国加入落乔贸 易组织，我国对钋开放的步伐将越来越大，社会主义市场经济必将不断发展且体 制必将日益完薷，企业面临的环境将发生较大的变化，企业之间的竞争将越来越 激爨，不铰套寒叁国内霹行效企韭之闻兹竞争，瓤曼也有寒鑫跨国公司窝冀德毽 际竞争对手的竞争。天山集团是一窳集建筑施工、房地产开发等多元化经萤的大 蘩琵营众娃，毫产生予耪强竞争豹缓帮对麓，螽今要怒在激烈靛枣场竞争中生存 并保持可持续发展，撼企业做强、做大和做优，不断增强企业的核心能力和市场 竞争力，就必颡对企照的发聪战略进行谈真研究，制定造台自身的发展战略。而 战略并不是一成不变的，它隧着环境的变化而变化，在制定天山集团发展战略时 簧认真分析其所面临的内外环境，辨明面临的机会、威胁，找出自身的优势和劣 势，要宠分剽鼷自身款茂势，掇住搬会，臻变劣势为优势，避免不剥的威胁，使 众业始终在市场竞争中保持有利的党争地位。因此，制定天山集团发展战略，对 金遂实藏浚咯藩理，不断壤强其竞争霞势，使金娩实褒赫藜跨越式袋震，囊正成 为现代公司，对天山集团而言具有特别重要的意义。 我