索普“醋酸”竞争优势的价值链理论的分析.pdf

索普“醋酸”竞争优势的价值链理论研究 摘要 为了在激烈的市场竞争中生存并实现自己的战略目标，竞争优势 的分析与建立是至关重要的。本论文的主题就是如何通过价值链的分 析找到并建立起江苏索普醋酸公司的竞争优势。 论文的主体——索普集团，是中国醋酸的主要供应商之一。本文 首先对索普所在行业进行分析：通过对全球醋酸的生产和销售情况、 研究开发方向以及中国醋酸业现状的分析，明确了醋酸产品的整体发 展方向。 根据MichaelE．Potter的竞争理论，对醋酸市场的五种竞争作用 力进行了研究。进而，运用SWOT分析方法，对该公司的内、外部 条件作了系统的分析，确定了该公司的竞争地位。 然后，本文从价值链的角度对索普集团醋酸业务如何获得竞争优 势进行了深一步地研究。文章通过对产业内竞争对手的分析，界定了 索普集团的主要竞争对手，找出了行业的标杆企业。在此基础上运用 价值链工具，将索普的醋酸业务与行业的标杆企业进行了对比分析， 并剖析了索普醋酸业务的各种内部价值活动，以此作为寻找竞争优势 的来源。 最后，通过分析将成本领先战略确定为索普集团醋酸业务发展的 主要竞争战略。为了建立成本优势，