- 22
- 0
- 约2.87千字
- 约 22页
- 2015-10-28 发布于安徽
- 举报
天津冶金集团轧三钢铁有限公司炼钢厂 炼钢厂成本核算体系 构建与完善 天津冶金集团轧三钢铁有限公司炼钢厂 1 概况 2 投产初期成本核算存在的问题 4 成本体系构建取得的成效 5 成本核算中发现的问题 6 成本体系的完善 3 炼钢厂成本核算的构建 7 结语 天津冶金集团轧三钢铁有限公司炼钢厂 1.概况 天津冶金集团轧三钢铁有限公司炼钢厂于2012年12月20日投入生产运行,并于2013年7月1日全线开通。现拥有2座120吨顶底复吹转炉、2座120吨LF炉、1座VD炉、1座RH炉及三台六机六流方/圆坯连铸机。年设计生产能力240万吨,2013年全年预计产钢120万吨。 天津冶金集团轧三钢铁有限公司炼钢厂 炼钢厂是轧三的主体厂,承担着把炼铁厂的铁水转化为合格铸坯的工作。在生产过程中,各个工序点环环相扣,互相协调,准确无误的进行。由钢材生产的工艺流程可知,钢铁产品的成本是在产品形成过程中,随着一系列相关活动有组织、有目标逐步形成的。钢材生产具有连续性、复杂性和流程性的特征,这也决定了其成本管理的复杂性。 天津冶金集团轧三钢铁有限公司炼钢厂 2 .投产初期成本核算存在的问题 = 成本即为企业为生产一定种类、一定数量的产品所发生的直接材料费用、直接人工费用和制造费用的总和就是这些产品的成本。 合格铸坯产量 原料费+辅助材料费+燃料动力
原创力文档

文档评论(0)