生产流程改善和优化.pdfVIP

生产制造流程 改善与优化 主讲人:林 文 田 一、生产流程管理改善 优化的基本概念 生产流程的特点与目的 生产流程为何需要改善？ 生产流程改善的重要思路与途径 生产流程中易于发生的误区 生产流程评价工具 （V=F/C价值分析） 何 谓 流程管 理 ？POM Process of Management 一系列能为顾客创造价值的工作任务 Michael Hammer 生产流程(PROCESS) ，是为了达成某一特定 的结果所必须之一系列作业活动的串连，而 这些作业活动集合了所需的人员、设备、材 料，并运用特定的作业方法，已达成为顾客 创造更多价值的结果。 1 生产流程及业务生产流程重组定义 生产流程就是 “工作的流动 （Work flow ）” ，是业务 与业务之间的传递或转移的动态过程 。 业务生产流程重组的概念最先由美国麻省理工学院的 Michael Hammer教授提出 ，其基本内涵是以企业长期 发展战略需要为出发点 ，