成董事长在公司2012.3季度工作例会上的讲话.docVIP

成 董 事 长 在公司2012年三季度工作例会上的讲话 同志们： 今天召开凯达公司2012年季度工作例会。刚才，各公司、分公司的同志都做了发言，我觉得有几家发言讲的就比较好，讲得很具体，把一些好的经验和做法进行了交流。成勇总经理对今年前三个季度工作作了总结，分析了存在的问题，对第四季度的工作任务作了安排。会后各单位要认真组织学习，分析各项任务，把总公司的要求落到实处。同志们要结合成勇的报告和各家的发言，认真进行学习和比较，了解公司发展的整体情况，学习其他单位的经验。为什么有的单位工作抓的紧、进展快、成绩大，有的单位一直原地踏步，甚至还有的倒退，总公司前三个季度经营和利润滑坡，企业管理不善的责任在那里，大家吸取什么教训？我看关键是上不上心、用不用心，是不是真抓实干。因为工作抓与不抓，效果大不一样。凯达公司在做好企业正常经营的时候，有些同志工作就兢兢业业、念兹在兹，有些则是得过且过、混日子。希望各公司、分公司，各部门负责同志都要按年初确定的经营目标，强化责任心，做好本职工作，我相信，凯达公司的工作一定是会有进展和突破的。 第一、凯达公司前三个季度的生产经营工作基本估价 今年在全球经济恶化、还未见底，在国家银根紧缩、地方资金紧张的大背景下，凯达公司多数分公司扎实努力，坚持“稳中求进”的方针，拓展经营范围，抓紧组织生产，主要经济指标保持了一定的持续发展。总结前三个季度工作的主要特点：