法律约束下员工关系管理.pptVIP

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  • 2016-09-17 发布于安徽
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韩智力工作室 新法约束下的 员工关系管理与多元用工风险控制 主讲 韩智力 中国劳动保障报社法律事务中心 主任 中国管理科学研究院劳动法研究所 副所长 中国人民大学劳动关系研究所 客座研究员 中国政法大学民商经济法学院 兼职教授 武汉大学人力资源培训中心 兼职教授 中国企业联合会培训中心 客座教授 提纲 日常员工关系管理问题诊断和争议预防 多元化用工与劳务派遣用工政策和操作 1、加班管理与加班费争议预防 2、年休假合理合法管理 3、年终奖金如何合法自主发放 4、绩效考核制度与不胜任员工的退出 5、经济补偿金的合法管理 企业工时制度类型 A 标准工时制 每日8小时,每周40小时; B 不定时工作制 生产特点、工作特殊需要和职责范围关系,无法按照标准工时衡量或需要机动作业 C 综合计算工时制 因工作性质特殊,需连续作业或季节限制,采用周、月、季、年等为周期 标准工时制法律特征 每天工作时间不超过8小时 平均每周工作时间不超过40小时 保证劳动者每周至少休息一天 企业可以根据实际情况灵活安排周休息日 案例 某制造企业对员工实行四班三运转排班制度,即“早早午午晚晚休休”,8天一个周期。每天工作时间不超过八小时,每8天休息两天,一年总工作时间不超过20

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