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企业规范化管理 考试得分 100 课程考试已完成，现在进入下一步制订改进计划！本次考试你获得7.0学分！窗体顶端 单选题 正确 1. 企业一般在以下哪些时候要对员工进行任职资格考察( ) ?A?招聘时 ?B?人力资源部每年对公司的关键岗位和主要岗位进行考评时 ?C?A和B都正确 （对 ?D?A和B都不正确 正确 2.一个企业规定：假如设备有故障,基层操作工人的处理权限是10分钟，这一规定属于( ) ?A?非常规性工作应对指引 ?B?突发性事件的应变指引 （对） ?C?“先斩后奏”的权限指引 ?D?无先例事件的权限指引 正确 3.企业应当尽量将规章制度精简，但是不可缺少的规范制度有( ) ?A?内部稽核制度 ?B?财务管理规定 ?C?工资、考勤、奖惩管理办法 ?D?以上都包括 （正确） 正确 4.职业经理人在审查自己或部门内部时需要考量的问题有( ) ?A?部门有几个控制的大模块？每个模块有几个控制点？ ?B?每个控制点信息反馈频率是多少？ ?C?信息来源及接收分析部门是什么？ ?D?以上都包括 （对） 正确 5.企业在外地设置的办事处、外企在我国设立的代表驻等组织适合采用( ) ?A?宝塔式结构 （对） ?B?扁平式结构 ?C?哑铃式结构 ?D?矩阵式结构 正确 6.当企业发展壮大，总经理越来越忙，日理万机的时候，这时他最需要的是( ) ?A?几个得力助手 ?B?一套科学的管理控制系统 （对） ?C?适当的休息 ?D?增加工作时间 正确 7.我们通常讲部门的三定是指( ) ?A?定员，定岗、定编 （对） ?B?定向、定时、定量 ?C?定人、定物、定财 ?D?以上都不正确 正确 8. 拉式流程相对于推式流程，优势在于( ) ?A?流程更加简便 ?B?使得各部门具有目标导向，目标更明确 （对） ?C?更加符合国际潮流 ?D?以上都不作正确 正确 9.企业在对员工进行岗位价值分析时，主要应考察员工的( ) ?A?对公司战略意图和战略目标的贡献 （对） ?B?学历和资历 ?C?岗位在社会中的稀缺程度 ?D?风险的承担 正确 10.我国企业的组织结构大部分都是( ) ?A?宝塔式结构 （对） ?B?扁平式结构 ?C?哑铃式结构 ?D?矩阵式结构 正确 11.企业做流程设计的时???要把它提高到战略的高度，并且由( ) ?A?专门的部门去统筹整个公司的流程体系 （对） ?B?任何一个部门自己设计自己的流程 ?C?企业最高层亲自设计流程 ?D?基层员工参与设计流程 正确 12.主营业务的作业流程如果出现问题，对企业的影响是( ) ?A?影响整个公司的战略意图 ?B?威胁企业的收入，带来财务的流动性风险 （对） ?C?妨碍企业的日常运转 ?D?以上都不正确 正确 13.企业的规范化管理系统从建立到健全，应该是( ) ?A?全员参与 （对） ?B?企业老总作决定 ?C?企业管理层讨论决定 ?D?以上都不正确 正确 14.拿破仑的成名战役“土伦之战”有力的说明了( ) ?A?结构影响行为 （对） ?B?做事要大胆 ?C?关键时刻要会表现自己 ?D?以上都包括 正确 15.扁平化组织的特性是( ) ?A?结构简单，权限下移，管辖的范围会更宽 （对） ?B?重点关注研究开发和市场营销 ?C?任务不一致的团队共享人、财、资源，任务不一致的团队共同服务客户 ?D?样样据全，自成体系 窗体底端