沈丹阳_中层管理十项管理技能修炼-中国讲师网.docVIP

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中高层管理者十项管理技能修炼 主讲:沈丹阳 【课程前言】管理的本质 1.中层管理者的实质是什么? 目标—计划—标准—流程-过程—结果,交换价值 2.中层管理者的基本技能 3.最受欢迎的管理者具备什么特性 【培训时间】根据实际情况定制 【培训人员】中高层管理者 【培训方式】 课堂讲述 案例分析 头脑风暴 情景演练 短片播放 图片展示 【课程大纲】 第一板块:本色做人,角色做事,管理者的角色定位   管理干部与一般员工有什么差异?   模拟角色练习:错误低级VS后果严重 为什么会有中层经理? 中层管理者扮演的角色 中层管理者三种境界 中层管理者六种错位 受重用的中层管理者特点   ——计划与目标制定   ——组织与工作分派   ——激励与现场领导   ——控制与过程纠偏   

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