配套软件开发管理规范.docVIP

目的 依据本规范对配套软件开发进行有效的控制。 适用范围 因事业部的需求自主开发的配套软件，包括驱动程序、产品捆绑软件及为市场需求而编写的应用软件等。 职责划分 3.1由相关人员提出立项申请及提交《市场分析报告》， 3.2研发部指定专人负责编写《可行性分析报告》； 3.3由总工组织项目评审等工作，并任命项目负责人； 3.4项目负责人负责制定项目计划、控制编码、组织测试； 3.5项目负责人负责终版代码的测试评审； 3.6具体职责划分参见QH-GF-04。 作业流程 N Y Y N Y N Y N Y 5 工作内容 1事业部相关人员或需求方提出立项申请，总工或事业部副总经理负责签署工作请示报告， 通过后进入立项评估阶段；相关内容详见《UNIS/信息-02-15软件立项控制程序》； 5.2 由申请人协同市场部进行《市场分析报告》的编写，研发部指定专人编写《软件立项可行性报告》，作为立项评审依据；编写内容详见《QH-MB-06可行性研究报告编写提示》 5.3总工组织研发部经理、软件主管、申请人等相关人员进行立项评审，通过后确定是否立项； 5.4 立项评审未通过的要重新修改相关报告，再次组织评审，立项评审被否决的项目直接记录存档并结案； 5.5确定立项后评审小组指定项目负责人，项目负责人指定项目组成员； 5.6项目负责人负责项目设计的规划，制定《调研及需求分析报告》和《软件开发计划》；相关内容详见《UNIS/信息-02-18软件需求分析程序》；《QH-MB-08软件需求规格说明书编写提示》；《UNIS/信息-02-16软件开发计划程序》；《QH-MB-07软件开发计划编写提示》 5.7有关硬件产品驱动程序的开发工作，涉及到硬件研发的进度和相应的时间安排，在编写《软件开发计划》时，要有相应硬件研发人员一同制定； 5.8总工或研发部经理、软件主管、申请人相关人员进行开发计划的评审，评审通过后确定开发计划； 5.9 进行软件设计，设计内容及流程见《UNIS/信息-02-19软件设计程序》；《QH-MB-10软件设计模版》； 5.10项目负责人负责组织相关人员进行程序编码调试、用户手册和在线帮助文件的编写、?测试、整合等工作，以及终版软件的测试；相关内容详见《QH-MB-13软件测试计划编写提示》《QH-MB-14软件测试分析报告编写提示》； 5．11项目负责人主导组织测试负责人、申请人等相关人员进行软件审核，审核通过后共同签署《软件发布确认表》；相关内容详见《UNIS/信息-02-22软件版本发布程序》； 5.12签署《软件发布确认表》后，研发部做好记录存档结案工作，并提供全套执行代码到相关部门进行软件发布工作； 6 相关资料 6.1 《QH-GF-06软件设计管理规范》； 6.2 《QH-GF-04软件开发管理规范》； 6.3 《UNIS/信息-02-15软件立项控制程序》； 6.4 《UNIS/信息-02-16软件开发计划程序》； 6.5 《UNIS/信息-02-17软件开发质量计划程序》； 6.6 《UNIS/信息-02-18软件需求分析程序》； 6.7 《UNIS/信息-02-19软件设计程序》； 6.8 《UNIS/信息-02-20软件实现程序》； 6.9 《UNIS/信息-02-22软件版本发布程序》； 6.10《UNIS/信息-02-37软件开发规则、惯例和约定程序》； 6.11《QH-MB-06可行性研究报告编写提示》； 6.12《QH-MB-07软件开发计划编写提示》； 6.13《QH-MB-08软件需求规格说明书编写提示》； 6.14《QH-MB-09软件开发质量保证计划编写提示》； 6.15《QH-MB-10软件设计模版》； 6.16《QH-MB-12用户手册编写提示》； 6.17《QH-MB-13软件测试计划编写提示》； 6.18《QH-MB-14软件测试分析报告编写提示》； 7 质量记录 7.1 《QH-15-01软件立项申请表》 7.2 《QH-15-03软件立项评审表》 7.3 《QH-17-03评审问题记录表》 7.4 《QH-16-01软件开发任务书》 7.5 《QH-16-02项目开发人员登记表》 7.6 《QH-19-02软件设计评审表》 7.7 《QH-19-03软件设计内容变更表》 7.8 《QH-21-08功能测试确认表》 7.9 《SMY-SJ-01-01项目测试问题表》 7.10《QH-20-02用户手册、在线帮助审核表》 7.11《QH-22-02开发文档清单》 7.12《SMY-SJ-01-02软件发布确认表》 注：本规范中所指项目负责人即为程序文件中项目主管，特此说明。 立项评估 编写《市场分析报告》 编写《可行性报告》 否决？ 评审通过？ 调研、