《9月25-28日（北京）2016商业地产招商租赁全流程高级研修班招生简章确认版》.pdfVIP

 主办单位：北京华略众达管理咨询有限公司  授课模式：流程综述+专题精讲+案例解析 +交流酒会  时间： 2013 年 9 月 25-28 日  地点：北京  费用 ：9600 元/人 课程前言 中国的商业地产已进入高速、深化和持续发展的新阶段，正从销售型向租售结合型和持有型转 变，无论是以综合体形式存在的购物中心、写字楼和酒店，还是以独立业态存在的购物中心、酒店和 写字楼，甚至以社区商业和商业街形式存在的产品形态；无论是开业前或开业后，其招商的持续、 租赁与长期的营运都成为项目和品牌成功与否的重中之重！为了推动和引导行业和企业及项目的不 断成熟和升级，根据行业发展趋势和需求，北京华略众达管理咨询将于2013 年9 月25 日-28 日推出 倾力打造的 《2013 商业地产招商租赁全流程高级研修班》，敬请参与！ 课程精要  招商与持续招商及调整策略与流程节点管控  散售与散售回租方式的招商技巧与难点  租金测算及收取模式与（次）主力店招商要点  商铺租控计划与商铺落位切分组合  租赁计划与租赁管控机制  租户业务评估基准建立与定期评估管理  开业后调整策略与租赁调整计划实施 1 / 6  招商租赁现场解决方案  送装修、贴租金、返租招商、退租、换租、续租、逃单、费用摊派策略等  写字楼租金价格测试与调整  不同星级和类型酒店的划分标准和比较  五大模块：购物中心+商业街+社区商业+写字楼+酒店  三大主题：招商策略+租金模式+租赁管理 课程计划  第一天 （9 月25 日 星期三）上午9:00-12:00 下午14:00-17:00 授课主题：招商与持续招商及调整策略与流程点节管控 课程要点：商业定位、业态规划与品牌组合 招商周期、招商阶段工作重点与实施流程 招商手册制订、商户类型标准及有效品牌数据库建立 招商组织架构与团队选用原则 招商过程中常出现的疑惑与解决路径 二次招商和持续调整操作要点 专题招商（餐饮与快时尚）与案例解析 散售与散售回租方式的招商技巧与难点 授课师资：许大金 盈石资产资深副总裁上海公司总裁。曾任香港SPACE 商业管理集团副总经理。 师资简介：曾任SOHO 中国有限公司、北京蓝色港湾置业有限公司、北京新奥西郡房地产公司等公司 企业高管，负责项目统筹和招商、运营、工程对接等管理工作。具有多年甲乙双方商业运营管理经 验，拥有专业商业地产、大型城市综合体、Shopping Mall 等的投资、开发、运营管理经验。曾管理 或顾问项目：北京西单大悦城-朝阳大悦城；首地大峡谷；北京蓝色港湾；成都华侨城公园广场等项 目。  第二天 （9 月26 日 星期四）上午9:00-12:00 授课主题：租金测算及收取模式与（次）主力店招商要点 课程要点：业态比例筹划与品牌租户组合策略 商铺租控计划与商铺落位切分组合 租金类型、制订标准与最佳收取方式选择 影响租金水平及租户收入的要素分析 2 / 6 租金价格测试、调整、定价与租金谈判控制 主力店次主力店概述、分类与重要作用 主力店次主力店业态选址要求精述 主力店次主力店发展轨迹与新趋势 授课师资：段舒怀 众美集团（北京） 集团副总裁、商业投资管理公司总经理 师资简介：曾任万达集团商务部副总经理、商业地产研究部副总经理、万达集团商业管理公司招商 中心副总经理、主力店部总经理。长期从事商业地产的选址、规划、招商和运营管理工作，先后参与 筹建国内外各类型综合性购物中心和城市综合体近30 余家的开发建设。  第二天 （9 月26 日 星期四）下午14:00-17:00 授课主题：租赁管理与租户协调 课程要点： 租赁计划与租赁管控机制