泰州新永泰公司发展战略的研究.pdfVIP

泰州新永泰公司发展战略研究 硕士生：胡江平 指导教师：冯勤超 教授 东南大学 摘要 在全球金融危机影响下，许多国内中小企业遭遇生存危机，泰州新永泰公司也是其 中之一。本文为新永泰公司重新确定发展定位和战略目标，构建新的发展战略，以增强 其核心竞争力，度过金融危机，走上企业振兴之路，同时也为中小企业的发展提供可借 鉴的案例。 本文首先阐述新永泰公司的现状及存在的问题，其次利用价值链分析、企业核心能 力分析、SWOT、波士顿矩阵(BCG)、竞争力分析等理论分析工具分析了企业的内部 环境和外部环境，最后为新永泰公司提出了切合实际的整改方案，确定了公司的新型发 展战略，包括品牌战略，经营策略，人力资源规划等。发展战略投入到实际运行，已初 见成效。企业进入正规化运转，企业形象得到改善，生产力快速提高，销售迈上了新的 台阶，企业员工增强了信心，企业的核心竞争力有了提升的趋势。 关键词：泰州新永泰公司，发展战略，竞争力分析，SWOT ofTaizhou DevelopmentStrategy New Tai WingCorporation Graduate：Hu Southeast Jiangping Qingchao University Supervisor：Feng Abstract smallandmedium Undertheinfluenceofthe financial domestic global C11S1$，many faceof New Tai isoneofthem．Thisredefined crisis，Taizhou enterprises WingCorporation thenew TaiFirm and anew Wing positioningstrategicdevelopmentobjectives，build enhanceitscore thefinancial crisis， developmentstrategy,to competitiveness，through embarkedonbusinessroadof alsoforthe ofsmalland rejuvenation,butdevelopment medium referencecase． enterprises provided Thisthesisdescribedthenewsituationand Tai’S theuseof Wing by problems，followed valuechain analysis，SWO