供应商管理工具.docxVIP

供应商管理工具 一、供应商管理制度 1、供应商调查办法 以下是某企业的采购供应商调查办法，供读者参考。 制度名称供应商调查办法受控状态编 号执行部门监督部门编修部门第1章 总则 第1条 目的 为了更好地规范供应商调查工作，确保准确地了解供应商信息，特制定本办法。 第2条 适用范围 本办法适用于供应商调查工作的管理。 第3条 管理职责 1. 供应商主管负责组织供应商调查工作。 2. 供应商管理专员负责具体执行供应商调查。 第2章 调查潜在供应商 第4条 市场竞争分析 1. 当请购部门需要新类型的产品供应或者更换供应商时，应当由供应商管理专员对特定的分类市场进行竞争分析。 2. 供应商管理专员需了解市场上的领先者、市场发展趋势、各大供应商的定位和潜在供应商等情况。 3. 供应商管理专员应当了解竞争市场的规模、容量、性质。例如，资源市场究竟有多大范围、有多少资源、有多少需求量，确定市场是卖方市场还是买方市场、是完全竞争市场还是垄断市场。 4. 供应商管理专员还需通过对众多的供应商的调查资料进行分析，得出竞争市场自身的基本情况，包括竞争市场的生产能力、技术水平、管理水平、质量水平、价格水平、需求情况及竞争性质等。 第5条 建立供应商管理数据库 在进行充分市场竞争分析的基础上，供应商管理专员需根据产品分类建立初步的供应商数据库，数据库应