项目财务管理介绍.pptVIP

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  • 2015-10-31 发布于四川
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项目财务管理介绍

* * * 财务术语一览 每小时工资成本 月工资 x 12 / 年度总工作小时数 直接人工成本(DPE) 每小时工资成本+福利费 每小时总成本Fully Burdened Rate 每小时工资成本 x ( 1 + 福利率 + 管理费用率) * 福利(奖金,社保,带薪假期等) * 管理费用 (服务部员工工资,办公室营运开支,业务拓展费等) 员工工时利用率(Utilization) 直接人工成本/ 总人工成本 工资乘数 (Salary Multiplier) 净收入 NSR / 直接人工成本 DPE 可变现天数 (DSO) (应收帐款余额 AR + 未开单的收入 Unbilled / WIP+ 预收帐款 BIEE) / 过去3月收入 ×91 财务术语一览 合 同 管 理 建立新客户信息 从客户那取得草拟的合同或是书信确认 新客户的审核表 资信度审查报告 (美金80,000) 合同管理 针对主合同及附加合同 完整的合同条款应该包含: 双方的签字确认 工作范围 付款时间表 确定的合同金额 项目期限 在与客户签订合同前合同必须经过法务部门的确认。 在与客户签订合同前合同中付款时间表和相关的付款条款需经过财务部门的确认。 合 同 管 理 立 项 何时立项 ? 得到客户的书面确认,可以开始工作

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