房地产营销讲师-李豪(全员营销).pptVIP

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房地产营销讲师-李豪(全员营销).ppt

李豪:  --资深房地产营销与策划专家 房地产企业全员营销 [设计篇]课程时间:1-2天 课程对象:房地产企业设计和规划团队 课程对象:房地产集团和项目公司中高管、业务职能部门、房地产企业全员 设计规划对营销的推动 成功的设计规划对营销四大推动 面对客户的设计规划 现代客户对产品十大认知 面向客户设计规划的六个层次 面向客户设计规划原则和流程 设计规划中提升项目价值 成功的设计规划对项目的三大溢价 从项目设计规划概念中提升价值 从项目设计规划创新中提升价值 从产品品质感设计中提升 从项目配套规划中提升 设计规划与营销配合 营销策划与设计规划之间的关系 什么是有效营销策划 什么是有效设计规划 两者之间展开工作基本流程 [品质篇]课程时间:1天 课程对象:房地产工程管理团队 课程大纲: 项目品质对营销的影响 品质是最有力的宣传工具 优秀的品质减少营销成本 优秀品质提升项目价值 项目品质所包含的内容 项目全程品质管理 全面品质管理意识的建立 四级品质管理机制建立 规划设计阶段品质管理 施工图设计阶段品质管理 施工阶段品质管理 验收阶段品质管理 合作伙伴品质要求与管理 品质管理与客户互动 阶段性成果展示 材料用料展示 让客户提出品质的要求 竞争机制 [资金成本篇]课程时间:0.5-1天 课程对象:房地产成本管理、财务、采购等团队 课程大纲: 资金和成本对营销的影响 资金对营销影响 确保顺利展开营销工作 确保项目开发节奏 成本对营销影响 成本是市场竞争利器之一 成本就是利润 客户对于成本的理解 成本与价值的关系 客户置业成本的构成 * *

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