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论文摘要
论文摘要
本文在借鉴经济学有关激励理论和西方企业成功经验基础上,
对建立国有企业经营者激励机制问题进行了探索。首先,通过对国
有企业经营者激励机制的现状评述,在有关激励理论尤其是代理理
论的基础上提出了激励机制设计的原则,比较分析了几种主要激励
方式如年薪制、期权和管理层持股等具体模式,阐述了激励模式选
择及综合运用对建立长期有效的经营者激励机制的重要作用。其
次,通过分析市场、法律两个外部制约因素以及来自企业的权利机
制、制度机制和监督机制的内部制约因索对经营者的约束和影响
探讨了如何建立经营者约束机制的问题。最后本文提出激励企业经
营者必须依据能反映其经营绩效的责任目标指标体系进行业绩评
价,并依据评价结果给予适当的报酬。本文提出的主要财务指标有
四个:净利润、投资报酬率、剩余收益和营业现金流量;非则务指
标有两个,即市场占有率和研究开发费用占销售收入比例。
关键词:激励约束 约束机制 评价指标
Abstract
Abstract
OnthebasisofboththemotivationtheoryofEconomicsandthesuccessful
experienceofwesternenterprises,thisassaydiscussestheproblemthatishowto
setupthemotivationmechanismforthoseexecutivesfromtheState-Owned
Enterprises(SOEs),Firstly,妙 commenting。”thecurrentsituationofthe
motivationmechanistsforSOEs,thisessaypresentsthedesigningprinciplesfor
themotivationmechanismundertheguidelineofmotivationtheoryincluding
agenttheory,comparesandanalyzesseveralprimarymotivationtoolssuchas
annual-salary,optionandexecutivestockholding,andemphasizestheimportance
ofboththeselectionandtheintegratedapplicationofmotivationmechanismon
establishingthelong-termeffectivemotivationmechanism.Secondly,thisessay
elaborateshowtosetupexecutivemotivationmechanismthroughanalysis砰the
influenceandrestrictiononexecutivesfrombothexternalfactors(marketand
law)andinternalfactorsfenterprisespowersystem,regulationsystemand
supervisionsystem}.Lastly,thisessaysuggeststhatexecutivemotivationmust
beproceededontheevaluationofexecutivesoperatingresultscomparedwith
thepresetresponsibility-operationgoalindexandrewardorpunishthose
responsibleexecutivesaccordingly.Therearefourmainaccountingindexes
appearedinthisessayasfollowing:thenetprofit,thereturnrateofinvestment
theresidualrevenueandtheoperatingcashflow,thenon-accountingindexesare
themarketshareandtheratio叮researchanddevel叩mentexpensestosales
reVen可」e
Keywords:motivationandrestriction restrictivesystem Evaluationind
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