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摘要
摘要
加入WTO后,我国劳保产业挑战与机遇并存,中国劳保产业面对新理念、
新技术、新产品的挑战。WTS公司是一家生产焊接劳保产品的生产企业,2002
年在中国深圳创立中国市场分公司,开始国内市场的拓展。WTS公司在中国市
场中的发展状况良好,但是公司的产品市场定位不够明确,与充分利用品牌价
值的营销策略还不相符,研究WTS公司的营销策略优化问题,也为同行业的
中小企业如何寻求有效的营销策略,建立自身的品牌价值,避免盲目恶性的市
场竞争,在一定程度上提供借鉴意义。
通过对相关营销理论的总结,分析WTS公司中国市场营销的现状,包括
WTS公司面对的宏观环境、市场容量、竞争情况等,分析了WTS公司中国市
场营销中存在的问题及原因。经过综合分析,笔者认为,wTS公司应当采取灵
活多变的营销组合策略优化和渠道策略优化,以达到提高市场占有率的目的。
笔者同时还为WTS公司营销策略优化的实施条件和保障措施提供了创造性的
建议。
关键词:WTS公司;市场营销;组合营销;渠道营销
ABSTRACT
After the
joiningWTO,China’s
PPE(personalprotective is
both and
facing of
challenges new
ideas,new
opportunities,challenges
technologies
and
new onthe
productsChinesePPE isan that
industry.WTS the
enterpriseproduce
PPE,ChinabranchWasfounded
welding inShenzhenin to t王1e
2002,beganexpaIld
domesticmarket.The forWTS inthe
development Chinesem砌(etis
company good,
but
WTS market
company’_product isnotclear alsoit
positioning isstill
enough,and
not
consistentwith
the full ofthe
takingadvantage ofthebraIld
marketing
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