河南长江石油机械转型升级战略的研究.pdf

Business School November ，2014 万方数据 摘 要 全球化和信息技术的发展使得企业经营 越来越多的面临着来自环境变化的挑战，企 业必须科学、系统地制定相应的战略规划， 动态地进行战略管理，才能长久地立足于市 场经济的竞争中。长江石油机械有限公司是 一家新型现代化制动器生产实体，主营抽油 机、制动器等，拥有 60 多项专利，这些专 利技术成为公司竞争优势的主要来源，其业 务、发展与国内外石油行业的发展息息相 关。公司秉承为广大客户提供优质服务的经 营理念，锐意进取，致力于成为技术型、高 成长型企业。然而，随着竞争的加剧，公司 必须加强其内部管理，尤其是公司的战略管 理。 论文旨在通过理论联系实际，在梳理分析 公司所面对的机遇、挑战及拥有的优势劣势 的基础上，帮助长江石油机械制定其战略转 型的目标及规划。本文主要有5 大部分。首 先，整理回顾战略管理相关的文献，尤其是 战略管理的过程模型及战略确定的分析模 型。其次，对长江石油机械面临的外部环境 进行分析，识别出其面对的机遇和挑战。第 三，对公司内部资源及能力进行分析，梳理 公司拥有的优势和劣势，以扬长补短。第四， 基础 SWOT 分析，制定长江石油机械的战 略转型目标。第五，战略目标的实施及其控 制调整。 I 万方数据 通过回顾文献及相关资料，梳理了石油机 械行业发展的现状，通过对长江石油现在的 具体现状分析，制定了长江石油机械的战略 管理规划。主旨是：长江石油机械有限公司 的战略目标是打造国内一流国际知名的高 效节能油气开采设备系统集成服务供应商， 具体实施策略包括整合产业供应链资源、打 造自主品牌、增强自主创新能力、加强企业 技术改造、强化企业服务创新能力、推动企 业产品高端化发展、加强企业精细化管理等 八个方面。显然的，以长江石油机械为研究 对象，本文提出的战略管理规划对长江石油 机械的战略转型与发展具有较大的指导和 借鉴意义。此外，对这一问题的研究不仅有 利于我们把握中国石油机械行业的发展趋 势，为行业内企业的发展提供相应的理论支 持，而且制定的发展战略对长江石油机械的 转型发展也将有非常重要的指导意义。因 此，本论文的研究将会有很强的现实意义和 实践应用价值。 关键词：战略转型；石油机械；SWOT 分析； 长江石油机械有限公司 II 万方数据 Abstract The development of globalization and information technology makes the enterprises face increasingly challenges on management from the environment change, so the company must scientifically and systematically formulate the corresponding strategic planning and do the strategic management in dynamic. Only then can the enterprises develop well along with the competition in the market economy. The Changjiang Petroleum Machinery Company shorted by CPMC in Jiaozuo of the Henan province is a new modern brake production entity and the main products are pumping unit, brake and so on, thus the business as well as its development of the company is closely related to the development of petroleum industry at home and abroad. The philosophy of CPMC is “customer first, forge ahead”, which make the company try to provide high quality service and products for the customers. The company is committed to