《组织公平对新生代农民工留职意向的影响--工作满意度的中介效应2016年论文》.pdfVIP

( ) 组织公平对新生代农民工留职意向的影响 Ju1．，2015 (Vo1．29，No．7) 角增加其留职意向成为亟待解决的问题。 会、晋升空间、经济收人 、增薪幅度差异的感知要 组织公平是员工对与个人利益有关的组织制 大。这表明，对新民工而言 ，客观的社会经济地 度 、政策、程序、措施、结果等的公平感受 (龙立 位、薪资报酬等带来的差异要大于文化上的差异 ， 荣、刘亚，20o3)b】，对员工的工作态度有着重要 这和他们从小生活在城市 ，习惯了城市的繁华和生 影响 (蒋春燕，2007) 。同时 ，作为工作满意度 活方式有关。他们身上已经没有了东张西望 、土里 和组织承诺 的前因变量 (李金波 、许百华 、陈建 土气的老一代农民工的影子 ，从着装、谈吐到观念 明，2006) ]，组织公平更是预测员工行为的重要 意识方面不断缩短与城市的距离 (杨东涛 、秦伟 变量之一 (吴玉梅 ，2012) ]。基于此，本文以新 平 ，2012)n3，对农村的一些习惯和传统出现不认 民工为样本，探讨组织公平对新民工留职意向的影 可、甚至持批评态度 (中新，2007)n。但是，即 响及作用机制，期望从中得到改善企业人力资源管 便如此 ，还是无法改变 自己是 “外地人”的身份。 理的启示 ，进而为企业管理者提供切实的操作性指 在职业培训方面，城市工可以方便地接受各种就业 导和政策性建议。 培训、在职培训以及再就业培训，而新民工所能接 二、文献回顾与研究假设 受到的仅仅是少量的上岗培训 ，上岗后有利于其职 (一)文献回顾 业生涯发展的在职培训基本上没有。在薪资方面， 由于对公平的评价是依据员工是否感受到被公 同工不同酬是新民工当前遇到的最大的不公正待 平对待，而非依据员工实际是否被公平对待，故组 遇 ，尽管近几年此类问题有所改善 ，但整体情况 织公平是员工对组织环境公平感受 的主观判断 依旧令人堪忧 (秦伟平、赵曙明，2014)。。。在福 (Greenberg，1990) 。略失公平的制度、程序及措 利方面 ，城市工也 比新 民工好很多，新 民工无法 施 ，有可能被员工认为公平，并对员工行为起到有 像城市工那样进行经常性的体检 ，也得不到有效 效的促进作用 (陆玲玲 ，2OLO)n ，反之 ，公平的 的职业病预防与康复 (刘宝臣，2008) 。同时， 制度、政策或方案，也可能被员工误认为不公平。 新 民工社交圈狭窄 ，容易产生偏激思想及情绪 ， 当员工感到不公平时，组织承诺度和工作绩效就会 出现群体极化现象 。调查显示 ，他们平时最常接 下降，同事之间、团队的协作、互助也会减少 (李 触的是同乡和工友 ，能够经常接触城市居民的新 俊峰 ，2008)…，留职意 向会 降低 (蒋春燕 ， 民工只占10％左右。基于上述原因，新民工常有 2009) ]。有关组织公平感维度的划分也颇有争议， 孤独感 、无助感和无望感 ，他们的组织承诺 比较 不同学者有不同的看法 (卢嘉、时勘 ，2013n。；张 低 ，离职现象也很普遍 ，最短的平均是每月流动 丰，2010n；洪振顺，1998n )。本文按照多数学 一 次，最长的也只不过是2年流动一次 (符平 、唐 者的做法 ，将组织公平分为三个维度 ，即分配公 有财，2009) 。 平、程序公平和互动公平。 调查发现，除了少部分新民工工作是为了