内蒙古奥特莱斯商贸有限公司竞争战略探究.pdfVIP

摘要 中国改革开放的三十年也是零售百货业大发展的三十年，这三十多年间中 国百货业经历了从商品稀缺的卖方市场到货品极大丰富的买方市场的变化，经 历了从完全自营到全面联营的方式转变。作为传统百货业的延伸业态一奥特莱 斯折扣百货业顺应了时代的发展和变迁，成为厂家库存消化的一个平台，也为 理性化消费者消费知名品牌提供了一个非常具有特色的场所，进而成为与传统 百货、超市、专业卖场并列的四大零售业态。随着中国经济总量成为世界第二， 人均GDP超过3000美元，奥特莱斯折扣百货业态迎来了更好的发展空间。 本文论述了零售百货业的历史、环境、现状，分析了奥特莱斯折扣百货业 出现的原因、背景和前景。从竞争战略的角度出发，透过内蒙古奥特莱斯商贸 有限公司所处的商业环境和具备的商业能力，利用波特五个竞争力和SWOT分 析法进行梳理，站在未来城市商业格局和消费行为的高度设计了一套适合公司 运营的竞争战略。 奥特莱斯作为中国零售商业的新型业态，在中国已经发展了近十年的时间， 内蒙古奥特莱斯商贸有限公司将这一业态引进到内蒙古呼和浩特，在一定程度 上改变了呼和浩特市零售业的格局。论文为公司制定的竞争战略具有一定的理 论价值和实操作用。 关键词：百货，奥特莱斯，新型业态，竞争战略 AbStraCt China’sref-0maIld 30 isalso ret2Lilthe openingup years quitebig deVelopment of30 Cllinahas the scarcea years，me也inyyears experienced行omgeneralgoods seller．smarketto market goodsplent)，ofbuyer’s chaIlges，haSexperienced疔om也e to mode Asa completelyself二supportingcomprehensiVeco-operatiVechange． traditionalt11eextensionoft11e fomlat-outletsdiscount也e general generalcomplied witll也e of7rhe’rimesaIld manufacturer deVelopmem chaIlge，become inVento巧 ofa forratiomlconsumer well一knownbmdto digestiOnplatfom，also spending a distinctiVe becomea11dtraditional Very place，t11en d印artmentstores， provide storescoordinatefour retail wi也t11e supeHnarketS，specialty big formats．Along C11inese becomet11e、Vorld’s GDPoVer3000us economy second，percapita doU剐隅， outletsdiscount storesformatusheredinmebetter dep删Iment deVelopmentSpace． T11is discussesthe retail