广东ZFT合成革有限公司价值链管理分析.pdf

月叮 台 近 年 来 ， 我 国 的合 成 革 制 造 业 随着 中 国经 济 的快 速 增 长 而 不 断 蓬 勃 发 展 ， 新 的生 产 企 业 不 断 涌 现 ， 旧 的生 产 企 业 不 断扩 大 规 模 ， 导 致 出现 了供 大 于 求 的局 面 。 合 成 革 生 制 造 企 业 面 从 几 的 开 向买 方 场 ， 场 产 临着 前 年 卖 方 市场 始 市 转 变 市 竞 争 变 得 越 来越 激 烈 ， 为 了生 存 和 发 展 ， 企 业 就 必 须在 竞 争 中取 得 优 势 。 著 名 战 略管 理 学 迈 一 认 为 ， 优 源 于 企 业 设 计 、 生 产 营 销 、 货 过 家 克尔 波 特 竞 争 势来 在 交 等 程 及 辅助 过 程 中所 进 行 的许 多相 互 分 离 的活 动 。 由于 同一 行 业 的企 业 均 处 于 相 同 的外 部 环 境 ， 一 个 企 业 要 比其 它 企 业 拥 有 更 多 的竞 争优 势 主 要 取 决 于 该 企 业 的 内 。 部 运 作 ， 以及 其 与 外 部 企 业 的关 联 情 况 因此 ， 任 何 企 业 要 在 市场 竞 争 中赢 得 竞 争优 势 ， 就 必 须 根 据 其 所 处 的宏 观 环 境和 行 业 环 境 ， 认 真 分 析 企 业 内部 情 况 ， 优 化 和 协 调 各 项 活 动 ， 强 化 优 势 ， 改善 劣 势 ， 并据 此 制 定适 合 于 企 业 自身发 展 的竞 争 战 略 。 本 文 所 研 究 的广 东 合 成 革 有 限公 司 以下 简 称 公 司 是 一 家 专 业 生 产 和 销 售 聚氨 醋 合 成 革 简称 合 成 革 的企 业 ， 其 产 品主 要 通 过 经 销 商或 代 理 商 销售 到 鞋类 、 手 袋 和 服 装 的生 产 加 工 企 业 ， 由它 们 加 工 制 造 成 消 费者 所 需 要 的最 终 产 品 。 随着 近 年 的市 场 竞 争 日趋 激 烈 ， 公 司 在 生 产 活 动 和 市场 营 销 活 动 等 方 面 已 出现 管 理 滞 后 的现 象 ， 不 能适 应 市场 快 速 变 化 的 需 要 。 因此 ， 必 须 采 取 有 效 的措 施 ， 在 分 析 企 业 的生 产 经 营活 动 的基 础 上 ， 调 整 在 生 产 、 营 销 和 人 力 资源 管理 等 方 面 的策 略 ， 以适 应 市场 变化 的需 要 。 本 文 的研 究 思 路 是 运 用 价 值 链 的管 理 理 论 ， 对 公 司 内部 和 外 部 的价 值 链 进 行 系 统 的分 析 和 研 究 ， 客观 地 评 价 公 司 价 值 活 动 的优 劣 势 ， 揭 示 现 阶 段 阻碍 企 业 发 展 所 存 在 的 问题 ， 并 尝试 探 讨 公 司 在 未 来 的竞 争 中如 何 取 得 优 势 ， 并就 此 提 出可 行 的解 决方 案 。 同时 ， 作 者 也 期 望 ， 通 过 本 文 的研 究和 探 讨 能对 我 国 合 成 革 制 造 企 业 在 如 何 改善 生 产 经 营运 作 ， 提 高竞 争优 势 等 方 面 起 。 到 一 定 的借 鉴 作 用 论 文 摘 要