广 东 电信 省 技 术 支 持 中心 的 管理 研 究
中 文 摘 要
本 论 文 对 广 东 电信 省技 术 支 持 中心 在 电信 行 业 不 断 变 化 态 势 下 面 临 的 问
题 , 进 行 了管 理研 究 。 文 中 以麦肯锡 一 模 型 为 主 线 , 使用 了 分 析 方 法 、
层 次 分 析 法 、 菲 德 勒 权 变模 型 等 工 具 , 研 究和 分 析 省 中心 的 战 略 、 组 织 结 构 、
制度 、 共 同价 值观 、 领 导 风 格 、 人 员 和 技 能 等 软 硬 件 因 素 , 并提 出 了解 决 问题
的各种 建 议 , 特 别 是 根 据 省 中心 的工 作 实践 提 出 了改进 的矩 阵组 织 结 构 。 研 究
结果 表 明, 为 解 决企 业 管理 问题 一 定要 在 麦 肯锡 一 模 型 中 的七 个 要 素 共 同配
合才 能取 得 成 功 。
论 文 的研 究 结 果 对 提 高省 中心 的管理 水 平 有 着 积 极 的意义 和 作 用 。
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关键词 电信 管理 麦肯锡 一 模 型 研 究 层 次分析法
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