四川电信资源管理系统汇报.pptVIP

省中心平台暨资源2.0建设思路 替换资源管理系统评估 合作评估 最近问题解决情况及安排 专题汇报－成电问题 现资源系统4大思路： 管线系统3大目标： 解决管线速度慢的问题 本地资源系统中改造图层打开和加载的速度， 部分应用功能缓慢的问题，如：交接箱配区图 解决管线系统应用功能问题 对系统原有部分功能不满足业务生产模式的改进 新开发三期功能 成电现场调研，模型确认。 根据用户需要的信息优化导出到CAD，达到工程制图效果 解决管线系统错误数据问题 配合系统应用做系统调整和改造 增加、完善逻辑资源数据录入功能， 把部分配置功能移植到方案设计系统中，如：光路生成，传输电路生成； 对部分查询统计做优化（可跟踪代码并优化）。 根据业务需要，扩大资源管理系统管理信息范围。如：固定资产属性等。 本地网资源管理系统支撑全业务；取得明显进步。 完成对新网络、新设备的支撑；建设三期内容 如NGN、线路备增器等 开发资源新应用 如：WEBGIS，图形化配线，闲置资产超市等 省中心平台暨资源2.0建设思路 替换资源管理系统评估 合作评估 最近问题解决情况及安排 专题汇报－成电问题 数据模型不一致，数据迁移风险 资源系统业务数据已经比较全面，现在已经支撑了大部分业务生产，特别是支撑综合营帐，现在已经实现了接入型和带宽型业务的支撑。 系统本地化适应性问题。 周边系统的改变，调整 如联创服务开通系统。 外围系统的改变调整 本地支撑力量是否能够满足四川电信的需求(系统使用方面、业务支撑方面、集团需要的数据资料、数据质量检查、后台处理数据) 是否能快速响应需求(BUG处理，二次开发需求) 成电4月上线问题. 针对四川电信现状，主要有以下合作模式： 与GIS厂商合作换掉现有GIS平台。 与管线系统厂商合作，换掉现有管线系统。 与资源管理开发厂商合作，如国信朗讯、cramer等，换掉资源管理系统。 与GIS厂商合作换掉现有GIS平台 集团公司入围的GIS平台厂商： ESRI： ArcGIS Intergraph（鹰图）： GeoMedia， G/Comms 武汉中地： MAPGIS 风险： GIS数据迁移 需要重新投资购买Gis平台 与管线系统厂商合作，换掉现有管线系统。 同样存在数据迁移的风险 如果管线厂商的GIS平台与现有GIS平台不一致，也同样需要重新购买Gis平台 设备资源和管线资源系统的接口问题 管线系统现有同112、渠道等系统的接口问题 管线系统数据与全省集中的资源数据之间的同步，失去了现有系统全专业整合的优势。还需要考虑方案设计系统的改造工作量。 与资源管理开发厂商合作，如国信朗讯、cramer等，换掉资源管理系统。 cramer在国内还没有实际应用 cramer作为国外的产品，与集团2.0规范的差异有多大 在国朗的版本上做二次开发，还没有可借鉴的经验。 * 四川创立信息科技有限责任公司 2007年3月 四川电信资源管理系统建设汇报 目录 省集中平台 全专业可配置资源数据 抽取、同步、比对、稽查 本地网 本地网资源管理 资源数据 服务开通系统 全专业方案设计及资源配置 CRM 资源系统部署现状 说明 资源数据各本地网分别部署 周边系统（能力指标、方案设计及资源配置系统）与各本地网资源系统分别接口 创立带宽型服务开通系统？ 外围系统（传输告警系统、网络服务与管理系统、CRM、服务开通） 其他周边系统 本地网 本地网资源管理 资源数据 本地网 本地网资源管理 资源数据 资源2.0演进省集中后部署方案一 省集中平台 全专业可配置资源数据 服务开通系统 全专业方案设计及资源配置 CRM 同步 全专业资源数据 资源管理2.0 本地网 本地网 资源管理2.0(GIS部分) 图形资源数据 图形资源数据 抽取、同步、比对、稽查 说明 实现全专业网络资源和信息服务资源的管理 面向前端，支撑市场营销和客户服务 支持新技术网络的引入 支撑企业级的资源应用 GIS部分的数据和操作还保留在本地 其他周边系统 资源管理2.0(GIS部分) 资源2.0演进省集中后部署方案二 省集中平台 全专业可配置资源数据 服务开通系统 全专业方案设计及资源配置 CRM 同步 全专业资源数据（包括GIS数据） 资源管理2.0 本地网客户机 说明 所有数据和操作都集中到省集中平台。 需要省中心平台有较高的硬件支持，在省中心需要有较高的接入带宽。 维护较简单。 其他周边系统 本地网客户机 资源2.0建设思路： 资源系统架构重新设计，系统基于J2EE架构设计为3层，B/S？C/S?BC/S? 资源系统模型将重新设计，本着规范、灵活、能快速支撑新网络、新业务的原则设计。将把资源属性按照基本属性；MSS;BSS;OSS；GIS信息来分类建