人力资源培训总体会：加强企业文化建设 提升人力资源管理水平.docVIP

人力资源培训总结体会：加强企业文化建设提升人力资源管理水平 加强企业文化建设提升人力资源管理水平 ----在某某公司学习培训的思考 在····公司领导的统一安排下，我和····名同事一行于前往···公司参加了为期一周的培训学习活动。能够参加这次活动，体现了公司领导的关心与栽培，也是承载着同事们的期望和嘱托，因此我特别珍惜这次宝贵的学习机会，在培训期间尽量多学、多看、多听、多思、多收集有关企业管理方面的材料，并利用一切机会与····公司的干部和车间一线员工进行交流沟通，尽可能地深入了解先进的管理方法，学习先进的管理经验，大大开阔了视野，增长了见识，更加明确地认识到加强企业文化建设，提升人力资源管理水平的重要性。现将学习与思考的情况作如下汇报。 一现场学习，感受企业文化魅力。 培训期间，我分别到····公司的调度室、甲醇车间、中心化验室、净化车间等部门认真聆听了有关人员的情况介绍，包括各部门的工作职责、工作流程、安全管理、部门员工培训与考试、应急处置措施、相关技术标准与原理等内容，同时仔仔细细做好了笔记。通过学习各部门及车间的管理制度与操作流程，我认识····公司的管理制度非常完善，大到基本管理框架，小到每个环节的操作规范，大小制度一应俱全；管理的标准也相当高，对每个员工的日常监督考核也非常到位，实行严格的奖罚制度，尤其对安全生产的管理采取了重奖重罚的措施。这些特点体现了工作上求实、业务上求精、标准上求高，管理上求严、讲科学严谨的文化，也就是说···公司将企业核心价值观有机地融入到了安全生产、部门管理、员工队伍管理等各个方面，形成了制度健全、管理精细的管理文化。 利用非集体培训的空闲时间，我和同事们还主动到生产现场观摩，与班组长及操作工作攀谈，尽可能多地了解相关情况。让我感触最深的是，一线维修人员的讲拼搏奉献、讲团结协作的作风，在凛冽的寒风中，在距离地面几十米的高的设备上，在手脚冻得瑟瑟缩缩的严冬里，冒着生命的危险，员工抢着参与高空作业，替换高空人员，地面人员紧密配合，并随时提醒高空人员注意安全，抢修设施设备的现场持续了四五个小时，几乎来不及吃饭，饿着肚子完成了任务。奋勇争先的精神、团结协作的精神、顽强拼搏精神、友爱互助精神、以苦为乐的精神淋漓尽致地体现出来。这让我更加明确地认识到，企业文化具有良好的教育功能和激励功能，讲诚信、谋效益、重人本、求和谐的核心理念已经渗透进每个员工的思想深处，成为员工队伍共同的价值追求和行为规范。企业文化确确实实成为管理和队伍建设的有力抓手，彰显出无穷的魅力，在经营、管理、生产等方面发挥着重大作用。 二搜集资料，学习先进管理经验。 在培训期间，我还注意了与··公司各部门的交流，尽量搜集相关管理制度方面的材料，以期望为我公司提高管理水平提供可以借鉴的思路。在人事方面，收集到《********有限公司人力资源管理手册》（内部资料）纸质版一本。据了解，该管理手册经过2年多的时间编辑汇总而成，于2010年十一月正式出版，*******公司进一步提高人力资源工作水平有着积极的借鉴意义。另外，搜集到《工资与奖惩制度管理法律实务分析》（内部资料），此资料是******外出培训学习期间下发的内部资料，共分五部分：新法下工资支付管理实务、新法下职工奖惩办法、新法实施后员工管理风险控制、职工带薪年休假条例、人力资源管理操作实务案例。在搜集档案管理资料方面，原计划到********人力资源部学习，但*******近期正忙于薪酬制度改革工作，每天与各下属公司的协调会议较多，档案管理方面未取得进展。经过与*******反复沟通，后续待薪酬制度改革工作近期一周内完成后，将会把档案制度的相关资料及相关注意事项交代给我们。此事项已委托**********进行跟踪学习。 三积极思考，提升管理服务水平。 结合学习培训内容，联系个人岗位工作，我进行了深入的思考，对于如何提高人力资源管理水平和提升服务员工队伍水平有以下体会。 其一，加强企业文化建设，提高团队整体素质。 通过学习认识到，制度与奖罚措施属于硬性管理，是必不可缺的管理手段；但是过分注重奖罚难以调动员工的积极性；企业文化通过建立共同的价值观、行为准则和奋斗目标，对员工具有自我约束、自我管理、自我修正不良行为的功能，能够激励每个人主动、自觉坚守各项制度，营造和谐团结氛围，属于软性管理的范畴，可与硬性管理相得益彰，互为补充。当前形势下，提出以下建议；一要注重对团队的开展企业文化理念、制度的教育，注重与职业技能、岗位技能和安全操作水平的培训，举办多层次、内容多样的培训班，在提高员工工作能力的同时，引导其自觉遵守中煤企业的文化价值观和团队精神。二要大力开展企业文化活动，结合安全生产、核心理念、爱岗敬业、争创一流成绩、诚信负责、团结协作、科学严谨等主题，组织演讲、征文、书画展、乒乓摄影展等比