筛选比赛模块方案.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
筛选比赛模块方案

附录一 中国(天津)科技创业大赛商业计划书概要 (创业成熟企业组) 编号: 时间: 年 月 日 项目名称 公司名称 (盖章) 成立时间 公司地址 公司性质 注册资本 所处行业 融资金额 公司网站 所处阶段 联系方式 联系人 电话 传真 邮箱 公司简介 (企业的发展历程等) 产品/服务描述 (产品/服务介绍,产品技术水平,产品的新颖性、先进性和独特性,产品的竞争优势) 行业及市场 (行业历史与前景,市场规模及增长趋势,行业竞争对手及本公司竞争优势,未来3年市场销售预测) 管理团队 (姓名、性别、年龄、籍贯,学历/学位、毕业院校,政治面目,行业从业年限,主要经历和经营业绩) 研究与开发 (研发队伍技术水平、已经投入的研发经费及今后投入计划,) 营销策略 (在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略) 融资说明 (资金需求量、用途、使用计划,拟出让股份,投资者权利,退出方式) 竞争优势与风险 财务状况 过去三年财务数据 (单位:万元人民币) 未来一年财务预测 (单位:万元人民币) 年度 2008 2009 2010 2011 总资产 总负债 销售收入 销售毛利润率 利润总额 项目投资及构成 总体的资金需求: 如何使用这些资金: 资金使用计划表: 1、基本建设投资估算:包括厂房、仓库等占地资金和建设所需资金 2、设备投资估算:固定设备投资以及设备维修与保养、办公基本设备等 3、生产投资估算:包括购买生产所需原材料的资金、派发工资及变动成本所需的资金 4、销售投资估算:为扩大销售量、增加销售收入进行的市场营销组合策略所需资金 5、不可预估投资估算:指项目运作期间出现不可预计风险时所需的资金 6、其他投资估算:指在项目在运作过程中除上述资金使用计划之外出现的资金计划 注:由于各项目所处行业及周期阶段不尽相同,企业可在参照上述条目基础上,据自身状况写出详细的资金使用计划表。 效益估算 产品、销量、价格 销售收入 成本 毛利 销售费用 管理费用 财务费用 利润总额 投资回报期 项目风险 关键的风险分析(财务、技术、市场、管理、竞争、资金撤出、政策等风险) 外部风险 内部风险 如何应付或规避风险和问题(应急计划): 其他说明 项目成功的关键因素是什么? 为什么投资人应该投该项目而不是其他项目? 附注: 1、创业成熟企业组:面向成立三年以上、年销售额5000万元人民币以上的企业。其发展项目具有一定的前瞻性、创新性并拥有自主知识产权,具备发展潜力和市场前景。企业社会形象良好,具有一定品牌知名度。 2、本表格为商业计划书概要,将作为项目初选的依据,内容请填写完整和明确。 3、本表后可附详细商业计划书、营业执照、技术专利证书、产品照片和项目PPT等资料。

文档评论(0)

yaobanwd + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档