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- 2016-09-22 发布于河南
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《企业集团财务管理论文》.doc
摘要
企业集团内部控制要素包括内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监督五方面。文章分析企业集团内部控制存在的问题,提出强化企业集团内部控制的对策:加强企业集团内部控制环境建设;建立、健全集团内部的协调机制;建立集团内部统一的风险评价体系;建立强化集团内控的激励与约束机制。 企业集团在完善内部控制过程中发现预算管理是一种全方位、全过程、全成员的现代企业管理模式,是企业所有活动的价值体现,更是一种有效的内部控制机制。在此基础上通过对企业集团预算管理过程中各个环节的优化配置,使预算管理好的为企业内部控制服务,实现企业价值最大化的公司治理目标。ummary
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