一次副厂房土建及装修工程施工组织设计.docVIP

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  • 2016-09-22 发布于重庆
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一次副厂房土建及装修工程施工组织设计.doc

一次副厂房土建及装修工程施工组织设计.doc

发电厂房一次副厂房土建及装修工程施工 一、 编制依据 1.《新疆吉勒布拉克水电站发电厂房建筑及金属结构安装工程 2.业主提供的设计文件、图纸及工程量。 3.年进度计划 4.引用标准和规程规范3。目前本分部工程所需外来建筑材料及机械设备均可由公路直达施工点附近,通过修筑施工专用道路抵达施工点。 三、本施工段的总体设想 针对本分部工程的特点,我们将认真组织施工,并充分发挥一级施工企业的管理力量和技术装备优势,接到工程开工通知单后,我们将迅速进场准备本部位的工作,争取提前开工。 1、组织形式和施工队伍 工程开工后,项目经理部拟在该分部工程投入一支68人左右的施工队伍,拟投入管理人员16人,技术人员约10人。我们将在本分部工程加强工程现场施工管理,层层落实经济承包责任制,从各个方面保证工程建设顺利、高效、优质完成。 2、质量目标:确保优良 坚持质量第一、信誉至上的方针。推行全面质量管理,严格按施工图纸、技术文件和国家颁发的有关规范、规程精心施工,认真落实质量岗位责任制,诚恳接受有关方面的质量检查和监督,积极配合现场施工监理人员的工作,确保工程质量优良。 3、工期目标 接到通知书后,计划于2012年3月20日进场,即进行做开工准备工作,接开工令后正式开工,拟于2012年5月4日开工。本部位的施工按总施工进度计划随时控制和调整进度,施工总工期为160天。 4、安全目标:分部工程安全目标为

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