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全面预算管理在线答题 全面预算从期间限制来分可分为(多选题)经营预算期间预算项目预算管理预算全面预算对战略管理的重要性在于(多选题)是资源配置的基础监测公司运行的工具突出了分公司、部门的工作重点战略沟通的工具董事会对公司预算的权限有(多选题)公司资本性投资预算公司年度整体经营目标公司年度财务结算公司年度全面预算方案以下哪项不属于预算工作组的工作范畴(单选题)预算的编制预算监控提出预算方案预算信息反馈预算执行机构可分为业务性预算执行机构和管理性预算执行机构(判断题)正确错误一个完整的企业规划过程包括(多选题)战略规划长期经营计划全面预算战略目标预算管理的模式有哪些(多选题)规模导向下的预算管理模式成本导向下的预算管理模式收益导向下的预算管理模式利润导向下的预算管理模式影响收入水平的非财务指标有哪些(多选题)产品质量指标客户满意度老客户巩固率员工积极性指标一个完整的企业规划过程包括(多选题)战略规划长期经营计划全面预算战略目标预算销售过程中需要注意的问题(多选题)广告与促销未交货的订单经济与行业的一般状况信用政策零基预算是指不考虑以往会计期间所发生的费用项目或费用数额，而是将所有的预算支出均以零为出发点，一切从实际需要和可能出发，逐项审议预算期内各项费用的内容及开支标准是否合理，在综合平衡的基础上编制预算的方法(判断题)正确错误授权控制是指在业务发生之前，按照既定的程序对业务的正确性、合理性、合法性加以核准并确定是否让发生所进行的业务的控制，其包括(多选题)不经合法授权不能行权不经授权不能执行不经授权也可以行权一经授权必须执行预算报告制度的一般原则(多选题)内容的系统性资料的相关性报告的及时性形式的灵活性