关于小站承包费用列支方面的建议.docVIP

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2016-09-22 发布于重庆
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关于小站承包费用列支方面的建议.doc

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关于小站承包费用列支方面的建议

关于小站承包经营中费用列支的建议一、对小站承包的认识小站承包是加油站管理方式一种选择，是对倒金字塔管理法的运用，让权利、责任同时下放，把权力充分的赋予一线工作人员出隐藏在他们体内的能量湖州公司：第五条甲方每月按销售成品油升数以 0.05元/升支付乙方工资，非油销售额每日 100元，超过部分甲方按非油销售额的5%奖励给乙方。第六条加油站油品接卸油执行甲方操作标准，根据甲方规定的方法实行油品交接。在进油数、质量保证的前提下，油品按VT计算损耗率指标为 0 。库存如盘亏，按当期的零售价格计算，在乙方交纳的保证金内扣除；如盘盈，按盘盈量VT的30%、以财务库存成本计算奖励给乙方，年终结算一次。第七条包干费用科目包括：水电费、小额修理费（指设备设施日常维护保养、小修费，如更换水龙头、灯泡等）、差旅费、通讯费、办公费，共计五个科目。水费为150元/月，电费为1800元/月、小额修理费为100元/月、差旅费为200元/月、通讯费为200元/月、办公费100元/月。日常维修除小额修理外由公司负责处理。由于三、其他费用列支的建议会计：（10）劳务费：指公司管理部门通过第三方（包括有资质的社会劳务中介机构、未上市公司等）输入的劳务人员发生的费用，原则上要取得正式劳务费发票。