《武钢股份财务分析报告》.doc

财务管理大作业 ——武钢股份报告分析 2010年10月 目录 一、企业概况··········································3页 二、企业偿债能力分析··································4页 三、企业营运能力分析·································10页 四、企业盈利能力分析·································12页 五、企业发展能力分析·································17页 六、企业经济效益综合评价·····························20页 七、结论和建议·······································25页 一、公司概况 1.公司简介 武汉钢铁股份有限公司坐落在“九省通衢”的武汉市东部，是由武汉钢铁(集团)公司控股的、国内排名第三大钢铁上市公司。目前，公司总资产达300多亿元，下辖烧结厂、炼铁厂、一炼钢厂、二炼钢厂、三炼钢厂、大型厂、轧板厂、热轧厂、冷轧厂、硅钢厂、棒材厂、质检中心等12个单位，员工16995人。武钢股份拥有当今世界先进水平的炼铁、炼钢、轧钢等完整的钢铁生产工艺流程，钢材产品共计7大类、500多个品种。主要产品有冷轧薄板、冷轧硅钢、热轧板卷、中厚板、大型材、高速线材、棒材等，商品材总生产能力1000万吨，其中80%为市场俏销的各类板材。目前，公司先后有1OO多项产品获全国、省、部优质产品证书，硅钢产品获中国名牌、中国钢铁行业最具影响力品牌称号，重轨、板材获湖北省名牌称号，39项钢材产品获冶金行业“金杯奖”，产品实物质量达国际先进水平产量比为64.07%。1999年 武钢股份在上海证券交易所挂牌上市。武钢被确定为39家国有重要骨干企业之一。“四烧”投产、8号焦炉建成投产。武钢实现全连铸。压力容器钢和低碳盘条获冶金产品实物质量“金杯奖”。武钢获“全国精神文明建设先进单位”称号、“中国企业管理杰出贡献奖”。武钢兼并海南鹏达钢板公司。2000年 武钢股份名列1999年度上市公司50强第15位。武钢债转股22.189亿元。武钢建立博士后科研工作站。 2003年 武钢取得“一手抓防治‘非典、一手抓生产经营”全面胜利。武钢钢铁生产突破“双800”万吨。 2006年 《武钢“十一五”发展规划》通过国家审批。武钢获国家商务部批准，在德国、日本分别独资设立武钢（欧洲）贸易有限公司和武和株式会社。武钢二硅钢工程竣工投产。武钢船体结构用钢板入选“中国名牌”。 0.4586 0.3367 1.0308 速动比率 0.251 0.1375 0.1313 0.6363 现金比率 18.7761 12.4571 8.9105 20.0275 长期偿债能力 资产负债率 60.2375 62.1975 62.6941 57.4885 产权比率 123.4477 138.8063 141.7051 134.7784 长期负债与营运资金比率 -0.7151 -0.5956 -0.1538 0.5884 已获利息倍数 5558.0811 854.2509 331.1369 130.6649 （一）、短期偿债能力分析 流动与速动比率图 根据以上图表看，行业流动比率在1左右，但是武钢的流动比率三年均是大幅小于平均水平的。说明企业应当注意一下这一方面的问题了，企业在偿债能力指标这方面表现脱了平均水平，可能增加债权人的不安。 速动比率据研究表明在1：1比较合适，然而武钢的这一比率一直早0.2一下，08年更是低的很，可能是企业中的应收账款中一大部分不易收回，可能会成为坏账，这可能与金融风暴的影响有关。可以看出，行业平均的速动比率低于1，这可能与行业性质有关，导致了低于一般意义上的1。 现金比率图 从图可以直观的看出，武钢的近三年的现金比率一直是下降趋势。在09年的时候，已经显著低于行业平均水平。一方面，可能来自武钢自身经营的原因导致了，现金比率的持续下降。另一方面，也印证了08年的金融危机，给企业带来了不小的冲击。而武钢就是受波及的对象之一。武钢的短期财务指标在这里看来过低，这必然导致短期财务风险的增加。这个问题得不到好的处理，可能会引起武钢的短期财务危机。 （二）长期偿债能力分析 产权比率图 产权比率越低，表示偿债能力越强，债权人就越有安全感；反之，该比率越高，企业长期偿债能力越弱，债权人就越不安全。武钢的产权比率，从07到09是一个上升趋势，09年更是超出了行业平