房地产项目工程管理及组织施工管理流程与表格工具42页.docVIP

施工管理流程与表格工具 1.项目工程管理流程 2 2.甲方向承建商发出与工程有关的函件、指令、图纸的流程 3 3.承建商向甲方发出函件的流程 3 4.施工组织设计（方案）报审流程 4 5.工程开工/复工报审流程 5 6.要求项目指令单审批流程 6 7.监理工程师通知单及回复流程 7 8.工程暂停令签发流程 7 9.工程延期报审流程 8 10.施工组织设计报验申请表 9 11.施工组织设计（方案）审批表 10 12.施工组织设计方案审批记录 12 13.工程开工/复工报审表 13 14.单位工程开工报告表 14 15.复工申请表 15 16.监理工程师通知单 16 17.监理工程师通知单回复单 17 18.工程暂停令 19 19.工程复工令 20 20.事故报告单 21 21.进场施工设备报验单 22 22.施工测量放线报验申请表 23 23.混凝土浇灌令 24 24.工作（序）交接单 25 25.工作联系单 26 26.要求项目指令单 27 27.《要求项目指令》单审批表 28 28.工程技术咨询单 29 29.工程临时延期申请表 31 30.工程临时延期要求审批回复单 32 31.工程最终延期申请表 33 32.工程最终延期要求回复单 34 33.工程经济签证报审表 35 34.费用索赔申请表 36 35.费用索赔审批表 37 36.施工图纸会审与设计交底会议纪要 38 37.会议纪要 39 38.安全文明施工管理奖/罚通知单 40 39. 月统计报量审批表 41 1.项目工程管理流程 2.甲方向承建商发出与工程有关的函件、指令、图纸的流程 3.承建商向甲方发出函件的流程 4.施工组织设计（方案）报审流程 注：1。本表格根据国家标准《建设工程监理规范》（GB50319-2000），并结合公司对工程质量、进度管理等的要求而编制； 2。设计单位主要审查其施工方案是否安全、可靠，楼面等处施工荷载； 3。甲方主要审查其施工进度是否合理、是否符合合同要求、投标时的承诺，并审查其施工方案是否安全、可靠； 4。次要的分部分项施工方案可不必由设计单位审查。 5.工程开工/复工报审流程 注：1。本表格根据国家标准《建设工程监理规范》（GB50319-2000），并结合公司对工程质量、进度管理等的要求而编制； 2。若因材料质量、施工质量不合格而导致的停工，其复工必须经过公司审批以加强我司对工程质量的管理。 6.要求项目指令单审批流程 注：1。本表格根据国家标准《建设工程监理规范》（GB50319-2000），并结合公司对工程质量、进度管理等的要求而编制； 2。监理单位审查承建商提出的变更方案是否安全、可靠，是否对工程工期有影响及影响天数； 3。设计单位主要审查其施工方案是否安全、可靠，是否符合规范和有关规定的要求； 4。公司主要审查变更方案是否安全、可靠，是否增加工程造价及对增加的工程造价和工期影响进行审批； 5。变更方案不增加工程造价、工期的要求项目指令单，可由甲方工程经理是否同意签发项目指令或拒绝要求或确认前修改内容。 7.监理工程师通知单及回复流程 注：1。本表格根据国家标准《建设工程监理规范》（GB50319-2000），并结合我司对工程质量、进度管理等的要求而编制； 2。本表格应根据国家标准《建设工程监理规范》（GB50319-2000）第5.4.6条、第5.4.11条规定签发。 8.工程暂停令签发流程 注： 1。本表根据根据国家标准《建设工程监理规范》（GB50319-2000）并结合我司对工程质量管理要求而编制； 2。发生《建设工程监理规范》第6.1.2条所指的情况，尤其是工程质量（含材料质量、施工质量等）不符合我司工料规范（含国家现行技术规范）、图纸及指示时，监理单位应立即填写工程暂停令，并送我司审批，然后发布工程暂停令。 9.工程延期报审流程 注：1。本表格根据国家标准《建设工程监理规范》（GB50319-2000），并结合我司对工程质量、进度管理等的要求而编制； 2。监理单位应根据实际情况、合同条件及其影响是否在关键线路上审核施工单位延期申请的合理性。 10.施工组织设计报验申请表 编号： 工程名称 承建商 建设单位 监理单位 致： 我单位已完成了 工作，现呈报如后，请予以审查和批复。 附件： 项目经理： 施工单位（章） 年 月