工程管理人员绩效考核指标.docVIP

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  • 2016-09-23 发布于江苏
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工程管理人员绩效考核指标.doc

“工程”序列职称评价操作表 (由职称申请人的直接上级填写) 职称申请人:_______________ 部门: _______________ 职务: _______________ 评价人: _______________ 部门: _______________ 职务: _______________ 评价表各主要内容的计分方法及说明如下: 总分计算方法 总分=技术成果累计+工作绩效评价+技术知识能力累计+工作组织能力 评价表总分为100分,其中公司统一制定80分,部门自定义20分(如果部门没有其他的评价要素,也可以把这20分分配到公司统一制定部分的各评价要素中,但“获得专利情况”3分为公司推荐使用)。公司统一制定的分数分别为:技术成果(10分)、工作效果(30分)、技术知识能力(30分)、工作组织能力(10分)。 本表作为技术职称评定的指导用表,对职称评定的具体操作过程提供方向性指导。在具体评定时,请参照评价标准和各级职称的能力描述。 本表中所列任何一项均非职称评定的必要条件,而是作为评定操作表的分数累计项。 “技术成果”部分的说明: 5.1 “技术成果”维度包括两个评价项目,即获奖情况、论文和技术报告。 5.2 “获奖情况”和“论文和技术报告”项的各级指标均是相应级别的期望指标,而非该级别的必要指标。此两项在职称评定时均采用累加方式统计,

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