改革中的常州07版.pptVIP

模具1031班 第八组 成员：甲 乙 丙 丁 　创新，是常州发展的最大机遇。　　 当改革开放之风初起，常州便与苏州、无锡一道，共同探索创立了乡镇企业大发展的“苏南模式”。经历了苏南模式的鼎盛和淡化，上世纪末以来的10年间，常州经历了脱胎换骨的经济转型历程。与其他外向型经济主导的其他苏南城市不同，在折中与调和中，常州走向了旧苏南向新苏南转型与嫁接的道路上来。　　民营经济最终成为了常州经济最活跃的力量。自2004年始，民营经济的比重已超过了60%。用常州本地人自己的话说，民营经济如今已是三分天下有其二。　　周邦旧邦，日新月异，何以？其必言：敢为天下先，自强不息，创新不已。　　常州市委书记范燕青说：科技创新是常州发展的最大机遇。对一个民间经济活力得以释放的城市而言，这意味着未来的无限可能和象。　　民企三分天下有其二　　在常州市武进区遥观工业园，今创集团的9层大楼可以说是标志性建筑。　　今创的董事长俞金坤在1988年创业的时候，还只是一家小企业。今创集团董事长助理程锡良对《中国改革》提及当年还很感慨：一台注塑机是小型号的，30平方米的旧厂房也是租借的。生产的只是列车上的塑料窗帘钩、塑料钟壳、衣帽挂钩、接线盒等小产品，价值最低的仅两毛钱，最高的也就20元。与他的前辈们一样，不辞辛劳的俞金坤不断地“以小产品引来大产品”，终成全球最大的轨道交通内装企业