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饭店员工流动原因及对策李.doc
饭店员工流动原因及对策
Analysis and Countermeasure Study on the
Phenomenon of Drop out of Talented
Persons in Restaurants
目录
绪论
研究的背景和问题的提出
饭店业的飞速发展
作为朝阳产业的旅游业已经和石油业、汽车业并列为世界三大产业,沐浴着
共和国改革开放的春风雨露,我国旅游业高速发展。作为旅游业三大支柱之一的
饭店业也实现了划时代的跨越,被喻为“国家经济晴雨表/ a随着经济的发展和工
作节奏的加快,人们对旅游的消费也会越来越看重,饭店业在我国国民经济中发
挥的作用也日益增大。作为与国际接轨的窗口行业,它在改善国民经济结构,增
加就业,促进市场繁荣,振兴繁荣经济,扩大对外交流、外汇创收、弘扬民族文
化等方面都发挥着重要的作用。
在改革开放之初,饭店业在全国国民经济中的地位还是微不足道的,1979
年全国所有旅游涉外饭店营业收入不足8亿人民币。到1990年全国旅游涉外饭
店的营业收入已达139亿元人民币。1992年邓小平同志南巡讲话后,饭店建设
驶入快车道,其速度超过世界上任何一个国家。中国旅游饭店业逐步形成了一个
规模巨大的产业,经济效益加速扩张。到2004年,全国共有星级饭店10888家,
拥有客房123:79万间,全年营业收入达 1238.67亿元人民币,上缴营业税71.:07
亿元,如图1-1所示。我国饭店业呈现出大行业、大投入、大市场的蓬勃态势。
图1-1我国饭店营业收入发展情况
市场的持续兴旺带来不同程度的影响。北京申奥成功及中国加入W丁O后,
给中国饭店业的经营发展提供了机遇,更带来了挑战。全球经营一体化使饭店业
客源更加丰富,市场更加广阔。近几年来我国旅游业发展迅速,目前按接待人数
排名,我国已位于世界第5;按收入排序,已从1989年的第31位上升至第9名。
第一章绪论
据世界旅游组织最新的展望报告称,到2020年,中国将成为世界旅游的一个主
要目的地和客源国,接待境外游客由现在一年5000万人次增加到1.73多亿人次,
旅游收入增长的幅度更为可观。这对中国饭店业来说,无疑是一个“利好”的消
息。“入世”后,国内外经贸活动的大量增加,给相对疲软的旅游、商务市场带
来了更多客源,饭店业从中获得了更大的商业机会。
2饭店业面临的挑战
中国饭店业虽然取得了令人鼓舞的成绩,但是进入21世纪,却面临着新的
机遇与挑战。将处于一种新的经营环境:日趋成熟的市场经济,渐入佳境的知识
经济和势不可当的全球经济。在此背景下,中国饭店将面临新的形势。主要表现
在:逐渐扩大的市场空间、日趋成熟的消费者、不断升级的市场竞争、日趋规范
的市场秩序、日益凸现的知识价值。尤其是面对不断升级的市场竞争,竞争对手
进一步增多,既面临非传统饭店产业的挑战,如社会餐饮、社会娱乐、疗养院等
方面的冲击,;又面临国际饭店集团的进一步挑战,国外饭店集团扩张和垄断的
步伐正在加快,它们一方面向中国或其它地方进行市场和品牌扩张;一方面又在
不断地提升饭店教育培训和饭店文化建设等等工作。
1982年,中国只有一家中外合资饭店,仅仅二十年的时间,国外大的饭店
集团基本上在中国都有了自己的网点,并且逐步在中国向网络化和集群化发展。
现在,假日集团在中国已经管理了30家左右的饭店;香格里拉集团虽然在全世
界只36家饭店,但是他们的重心放在了中国大陆,目前已经在中国管理了20
家饭店,成为在中国发展最迅猛的境外饭店管理集团之一;象凯悦、雅高、喜来
登、日航、希尔顿、半岛等集团均在抢占中国饭店市场份额。中国加入WTO以
后,有越来越多的国际著名饭店抢滩中国,这对中国饭店业发展来说是一场严峻
的挑战。所以,这些挑战无论是在数量、规模、范围,还是在速度和力度上,都
将可能超过中国的第一次改革开放,国内市场国际化,国际竞争国内化将进一步
变为现实。
3饭店业的人才危机
二十世纪九十年代初,众多外资星级饭店落户中国,为追求高薪,许多大学
生、硕士生放弃了原有的工作岗位纷纷应聘进入饭店工作。那是因为当时工资水
平普遍较低,就业渠道狭窄,饭店行业作为外资进驻中国比较早的行业,优势凸
显,工资普遍高,一年四季的制服,免费工作餐和沐浴待遇等等,当时的饭店对
人们的吸引力极大。而当时的人才市场刚起步,大量优秀的人才涌入就业市场,
加之高考的入学率较低,不少人进不了大学就去了职校,其中饭店旅游专业尤其
火爆,饭店在报纸上的任何一则招聘广告,都招来人山人海的应聘者。而今随着
其他行业的飞速发展,饭店业的优势渐渐丧失,再加上人们的行业偏见,饭店业
当初招聘火爆的风光场面不再,现如今连一线的服务员都难招,更不要说管理人
员了,而饭店内人才的流失,更使人才短缺的饭店雪上
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