- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
采购中心岗作业指导
渠道商品采购(补货)流程(二) 再次议定价格、向供应商发出采购 销售单未返回 跟踪回收对应的销售单 销售单返回 跟踪供应商 传递 跟踪到货 货已到 跟踪验收入库并结案 货未到 跟踪供应商 供应管理员 主要职责: 负责分管产品开发引进及库存周转管理; 不良产品处理(质量问题产品和滞销品)清退、调剂。 供应链开发淘汰和评审管理、采购协议管理和产品营销计划管理; 产品及设备的售前培训和售后处理; 商品结构制定、调整和优化; 争取供应商促销支持和政策。 工作流程——新(供应商)品牌引入谈判流程 采购人员 谈判登记记录 符合条件、意愿达成一致 填写供应商资料卡 交经理审核 不符合条件、意愿未达成一致 放弃 继续谈判 交(总经理)审核 建新品资料 作系统采订 进入规范的采购流程 签订协议 系统调价 外务采购员(一) 主要职责: 及时准确组织货源到货入库; 控制采购产品最低成本; 负责订货产品的满足和准交; 处理有质量问题的产品及滞销产品退货; 负责产品询价报价并拿样。 外务采购员(二) 一、外务采购工作标准 1)接受外采订单信息,核实产品实际库存,货比三家,降低采购成本。 2)采购产品日清日毕。特殊情况及时有效回复。 3)采购特急产品,信息反馈时间为10~30分钟。 4)快速有效选取货品样品及完成询价报价工作。 5)至少一周1次清理残次品及滞销品,杜绝不良库存。 6)快速完成采购产品在磨子桥东泰区域的转运,保证高效入库。? 二、外务采购员工作流程。(见如下分析图) 接受内务订单信息 核实库存情况 寻找供应商(二至三家) 议价比价 明确到货时间 回复内务采购人员信息及到货时间。 资料信息员 主要职责 1、负责商品资料和供应商资料信息准确规范录入; 2、商品计划成本价准确录入; 3、询价报价及其他工作。 信息物价员工作流程及标准 新建资料: 流程:填写商品信息 登记到资料册 系统内查找是否存在 检查登记信息的规范性 根据品类计算相关价格 在电脑系统准录入 标准:商品信息标准:1、品牌。2、品名。3、型号。4、附加(颜色 及相关)。5、单位。6、供应价。 供应商信息标准:1、供应商名称。2、联系方式(手机,座机 ,传真号等)。3、地址。4、主营产品。 调整或新增产品中类及小类,保证每个品项规类规范及准确。 ? * * * * * * * * * * * 采购中心岗位作业指导 采购中心组织架构 1 1 采购基本常识 1 2 采购基本术语 1 3 采购谈判及其基础知识 1 4 1 5 采购岗位工作标准及流程 1 6 目 录 采购中心主要职责 1、采购中心组织架构 采购中心 商品物价部 供应管理部 采购部 资料信息员 传统批发类 耗材设备类 学生礼品类 外务采购 采购订单 公司定位:我司是一个综合的商贸性民营企业。 公司经营模式:我司具备批发(分销)、商超、零售和直销四种销售业态。这是采购员(商品员)对供应商争取优良支持政策的谈判筹码。 公司产品类别:传统办公用品(学生用品)、现代办公设备及耗材和办公礼品。 2、采购基本常识(一) 公司销售模式与产品类别关系: 批发(分销)以传统办公用品为主;以东泰门市为依托,面向全川含二级市场的批发商、零售商和文具店进行批发销售。 商超以学生用品为主,传统办公用品为辅;含成都西南书城和购书中心及二级市场的文轩书城和超市。 零售和直销含盖上述三大产品类别。零售店现有东城根店和高升桥2个,分别在东城根中街9号附5号和武侯祠大街271号附1号。两店主要以店面零售和后台单位客户销售为主。 2、采购基本常识(二) 供应商划分:省外供应商和省内供应商。 省外市场:主要供应我司批发产品,主要分布北上广深。 省内市场:成都东泰荷花池片区、磨子桥片区、城隍庙片区、二仙桥市场、府河市场和金府机电城。 东泰市场:是全国主要的商品交易市场。以供应学生用品和传统办公用品为主; 荷花池市场:毗邻东泰市场,供应生活日杂品、家居生活用品、服装和劳保用品等。 磨子桥片区:以供应IT类产品、办公设备及耗材和电脑周边产品为主。 城隍庙片区:以供应五金及配件、小家电、线缆线材、光源灯具和会议(音响)系统工程等。 二仙桥市场:以供应玻璃制品、陶瓷品、家具摆件品和酒店用品。 2、采购基本常识(三) 采购宗旨:满足及引导销售;降低采购成本。 采购法则:货比三家,即询比议。 谈判的法则:开低走高。即谈判的要求比内心真正想要的结果要高,这
文档评论(0)