《项目管理简述14-采购管理（小小英子）》.pptVIP

小小英子制作 QQ：1773286545 /catwomant 项目管理简述14 小小英子制作 QQ：1773286545 /catwomant 项目采购管理 概述 一、规划采购 二、实施采购 三、管理采购 四、结束采购 小小英子制作 QQ：1773286545 /catwomant 概述 项目采购管理包括从项目组织外部采购或获得所需产品、服务或成果的各个过程。项目组可以是项目产品、服务或成果的 买方，也可以是卖方。 项目采购管理包括合同管理和变更控制过程。编制合同或订购单，并由具备相应权限的项目团队成员加以签发，然后再对合同或订购单进行管理。 项目采购管理过程围绕合同进行。 小小英子制作 QQ：1773286545 /catwomant 项目采购管理过程所涉及的各种活动构成合同的生命周期。通过对合同进行积极管理，并仔细斟酌的合同条款和条件的措辞，就可以回避减轻某些可识别的项目风险，或把它们转移给卖方。 小小英子制作 QQ：1773286545 /catwomant 返回 一、规划采购 规划采购——记录项目采购决策、明确采购方法、识别潜在卖方的过程。