《高级采购管理—采购经理必修课_公开课》.pdfVIP

高级采购管理—采购经理必修课-王保华主讲 【授课对象】采购总监/经理/主管、生产/品质/计划/物料经理、企业成本控制人员等 【参加费用】￥5800元/人 (含培训费、讲义费、证书费、税费、午餐及茶点等)可独立参 加一天课程，2000元/天 【时间地点】 2013年11月14-16日 上海 【课程热线】400-033-4033（森涛培训，公开课提前报名可享受更多优惠） 【内训服务】本课程可根据客户需求提供内训服务，欢迎来电咨询    《高级采购管理—采购经理必修课》内容纲要(森涛培训)     当今世界正经历着一场世界史上严重的金融危机，此次金融危机对企业生产和经营造成了 严重影响，各企业纷纷通过加强管理来降低运营成本以应对危机。在这样的情形下，如何降低 采购成本，用什么方法降低采购成本就成为本课程学习的主要话题。     采购成本降低1%，利润甚至能上升10%以上！单从原材料成本的角度看，通常有50%到85%的 成本是支付给供应商的，采购人员会将60%的时间用于与外部供应商的各种采购谈判。采购人员 在企业中越来越多地扮演着重要角色，如果是没有经过专业谈判训练的采购人员，在内外部客 户面前表现的不自信，将严重影响个人、部门和公司绩效，由此谈判技巧已成为招聘和培训采 购人员的一项必要内容。     企业新产品开发、质量提高、生产效率、成本控制、交期库