经济型酒店店经理胜任能力模型建立及其应用(19页).pptVIP

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  • 2016-09-23 发布于重庆
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经济型酒店店经理胜任能力模型建立及其应用(19页).ppt

经济型酒店店经理胜任能力模型建立及其应用(19页).ppt

经济型酒店店经理 胜任能力模型建立及其应用   引言-我们为什么要做胜任能力模型 目 录 二十世纪心理科学对智商的研究和应用为“聪明”崇拜提供了“科学”依据 能够以科学的手段确定一个人的聪明程度:智商测量工具和应用 神童的发掘与发展 以智商为招聘依据 令人失望的结果 高智商不等于出色业绩 不可抗拒的现实 组织要效率,个人要业绩,怎么办? 神话破灭,回归现实 胜任能力的涵义(一) 目 录 感谢各位! 1、 从员工角度来看:通过能力体系明确任职能力要求,了解自身能力优势与不足,以各种方式提升个人专业能力;了解并实践在联想的职业发展路径。 2、 从业务经理角度来看:掌握专业化的能力评估工具;对有关薪酬、人员提升、人员配置等问题与员工进行有效的沟通;了解团队建设的状况,帮助员工提升专业能力。 3、 从公司人力资源管理角度来看:通过能力盘点可以了解不同序列人才总体现状,实施有针对性的员工培养和发展计划;建立专业发展道路,改变单一行政发展路径的现状,对专业人才实施有效激励;在集团内规范岗位管理,明确序列内不同层级岗位的胜任能力要求。 W W W . JJ-INN . C O M 郅 涛 来自资料搜索网() 海量资料下载 什么是高素质、专业化的职业经理人? 必须有甲、乙、丙、丁 必须有一、二、三、四 必须有A、B、C、D 必须有上、下、左

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