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- 2016-09-24 发布于重庆
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施工组织设计应包含的重点内容
1、施工组织设计的内容
(1) 工程概况
1) 工程名称、代号、地址、总规模、生产能力、总投资(或总造价)等;
2) 工程组成、面积、结构、造价等(可列表说明);
3) 工程特点、地区特点、场地特点、地质水文特点、施工条件、技术经济条件、气候条件、地震裂度等;
4) 设计单位、设计进度,建筑概况、结构概况、设备安装概况等;
5) 工程承包合同目标:工期及进度、质量、造价、安全、环境主要材料用量、承包合同中乙方的义务描述。
(2) 施工管理组织
1)施工项目经理部的组织机构图;
2)各职能部门(或职能人员)的职责分工;
3)拟建立的主要规章制度;
4)内部承包规划和合同管理规划。
(3) 施工部署及主要施工方案
1)分包计划;
2)劳动力筹集计划;
3)材料与预制构件供应、采购、订货规划;
4)建筑机械设备选用(自备、购买及租赁)计划;
5)项目经理部内部的工作任务安排;
6)主要单体工程施工方案初步设计;
7)分期分批施工规划。
(4) 施工准备规划
(5) 施工总进度计划
(6) 各种资源需用计划
(7) 施工总平面布置图
(8) 施工项目质量体系的设计
(9) 成本目标控制规划
(10) 安全环境控制目标及风险管理规划
(11) 指标计算与分析
2、施工组织设计的重点内容
不论是哪一类施工组织设计,其内容都相当广泛,编制任务量很大。为了使施工组织设计编制得及时、适用,必须抓住重
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